Wir beginnen damit, die strategischen Annahmen und Ziele unserer Kunden zu hinterfragen. Dies ist ein guter Ausgangspunkt, um unseren Kunden zu helfen, die Dinge mit anderen Augen zu sehen.

Wir arbeiten methodisch mit unseren Kunden zusammen, um Marktkräfte, Trends und Chancen zu erkennen.

Anschließend benennen und verfeinern wir die Kernkompetenzen unserer Kunden, um diese bei der Definition einer umsetzbaren Strategie zu nutzen.

In der sehr frühen Phase der Zusammenarbeit prognostizieren wir anhand eines High-Level-Finanzmodells die Entwicklung des Ergebnisses und des Unternehmenswertes.

Mit Hilfe des Modells überprüfen wir strategische Hypothesen, indem wir den Einfluss verschiedener strategischer Szenarien auf den Unternehmenswert überprüfen.

Bei der gemeinsamen Erarbeitung der Strategie mit unseren Kunden greifen wir auf Erkenntnisse und Muster aus unseren Business- und Implementierungsprojekten in verschiedenen Märkten und Branchen zurück.

Durch unsere enge Kooperation mit Finanzinstituten weltweit verfügen wir über tief gehende Einblicke in die aktuellen Markttrends, Technologieanwendungen, Geschäftskonzepte, Erfolge und Misserfolge.