Unternehmensberatung und operative Beratung

Wie Sie Ihre Wettbewerber auf unsicheren Märkten
mit der besten Kombination aus IT, Menschen
und Dienstleistern übertreffen können

Unternehmensberatung und operative Beratung

Wie Sie Ihre Wettbewerber auf unsicheren Märkten
mit der besten Kombination aus IT, Menschen
und Dienstleistern übertreffen können

Unternehmensberatung

Warum ist Unternehmensberatung so wichtig?

Es ist zu einer allgemein bekannten Tatsache geworden, dass sich die Marktbedingungen heutzutage stetig ändern. Die Planung ist also wie die Jagd auf ein bewegliches Ziel. Ihre Strategie muss substanziell genug sein, um einen signifikanten Beitrag zum Markt zu leisten, und sie muss flexibel sein, um mit den Veränderungen Schritt zu halten. Da wir weltweit an der Schnittstelle zwischen Strategieentwicklung und -umsetzung agieren, können wir Ihnen bei der Entwicklung Ihrer unternehmerischen Ausrichtung und bei der Entwicklung von umsetzbaren strategischen Maßnahmen helfen.

Operative Beratung

Warum ist die operative Beratung so wichtig?

Es heißt, dass Ideen wertlos sind, während die Umsetzung alles ist. Wir glauben, dass gute Ideen ein integraler Bestandteil jeder Strategie sind (siehe oben), aber nur durch die richtige Umsetzung können sie Mehrwerte schaffen. Wir verstehen es, agile Implementierungsprozesse erfolgreich anzuwenden. Das hat dazu beigetragen, dass wir in den letzten 20 Jahren ein zweistelliges jährliches Wachstum verzeichnen konnten. Wir glauben, dass unsere operativen Beratungsdienste wie IT-Projektaudit, Prozessoptimierung, Anbieterauswahl, IT-Systemarchitektur-Beratung und Agile Transformation die kreativen Bestrebungen unserer Kunden unterstützen und zu nachhaltigen Lösungen in dem sich verändernden Marktumfeld formen können.

Unternehmensberatung und operative Beratung

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OPERATIVE

BERATUNG

UNTERNEHMENSBERATUNG

Strategieentwicklung

Unsicher, welchen Weg Sie einschlagen sollen? Wir können Ihnen helfen, eine langfristige Richtung, miteinander verbundene Ziele und umsetzbare Maßnahmen zu definieren, die darauf ausgerichtet sind, den Unternehmenswert für Kunden und Eigentümer zu steigern und gleichzeitig Ihre internen Stakeholder zu hinterfragen und zu unterstützen.

Prozessoptimierung

Wollen Sie das Beste aus Ihrem neuen IT-System herausholen? Folgt Ihr Unternehmen
traditionellen Mustern? Dann ist
jetzt der richtige Zeitpunkt
für die Durchführung einer
Geschäftsprozessoptimierung. Wir
tun dies täglich in
Finanzunternehmen weltweit.
Vielleicht können wir auch Sie unterstützen.

Anbieterauswahl

Wenn Sie seit vielen Jahren in der IT-Branche tätig sind, wissen Sie wahrscheinlich, wie schwierig es ist, den richtigen Anbieter zu wählen. Sollten Sie noch neu im Geschäft sein, werden Sie es wahrscheinlich bald erfahren. Hier geht es um Ihre Bedürfnisse, die Fähigkeiten des Anbieters, um Glaubwürdigkeit, mitunter um unterschätzte oder überzogene Erwartungen, üblicherweise
auch um lange Beziehungen. Andere potenziell wichtige Aspekte sind die Ausrichtung der Strategie, Inspiration, Verständnis und Sicherheit. Wir tun das für uns. Wir können es für Sie tun.

IT-Projektaudit

Statistisch gesehen besteht ein großes Risiko, dass 9,9 %* Ihrer Projektinvestitionen durch
Überbudgetierung, Verzögerungen, Scope Creep oder
mangelnde Geschäftszielerreichung
fehlschlagen. Wir können Ihnen mit unserem einzigartigen Ansatz bei der Auditierung eines IT-Projekts helfen. 

IT-Systemarchitektur

Auf den ersten Blick sieht die IT-Architektur aus, als würde sie nur Kisten zeichnen, Briefmarken sammeln und das Offensichtliche überkomplizieren. Sobald Sie dann aber Expandieren, Umwandeln, eine Akquisition tätigen oder ein neues Produkt einführen müssen ist es wichtig, Lösungen so zu komponieren, um künftige Fallstricke zu vermeiden. Dies ist oft schwierig und erfordert umfassende Erfahrung. Unsere IT-Architekturberatung kann Ihnen helfen, mit der Komplexität der Verbindung zwischen Ihren geschäftlichen Anforderungen und den technischen Möglichkeiten umzugehen.

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Sollers ist einer der Gründe, warum wir jetzt in der Agilität aufholen.

Horst Nussbaumer

COO

Zurich Deutschland

Wir haben Sollers Consulting ausgewählt (...), um einen Entwicklungspartner zu haben,

der über sehr fundiertes Wissen in der Implementierung von Guidewire Software verfügt.

Ralf Stankat

CIO

Basler Deutschland

In der Kooperation mit Sollers gefällt mir vor allem, dass wir sehr gute Talente (…) bekommen,

die uns immer wieder externe Gedankenanstöße geben.

Dr. Christoph Samwer

CEO

Friday

Der agile Charakter von Sollers und die hohe Lösungsorientierung,

das ist es, was mir an Sollers besonders gefällt.

Hans-Hermann Kirchhoff

Stellv. CIO

ADAC

Wie einer der führenden Versicherer Skandinaviens die Code-Qualität in einem Großprojekt sicherstellt

Im Zuge der Implementierung von Guidewire ClaimCenter wollte einer der führenden Versicherer Skandinaviens sicherstellen, dass der von Software-Entwicklern erstellte Code höchstmöglicher Qualität entspricht. Sollers Consulting erwies sich als idealer Partner für die Qualitätssicherung, da das Unternehmen über umfangreiche Erfahrungen bei der Implementierung von großen Guidewire-Projekten verfügt und seine Projekte schnell und mit hoher Qualität zum Abschluss bringt.

Smarte Schadenbearbeitung Sich eine Welt ohne mobile Endgeräte vorzustellen wird immer schwieriger. Diese technologisch hoch entwickelten und immer teurer werdenden Geräte sind sehr anfällig für Schäden. Glücklicherweise können Sie sie versichern. Aber wie läuft der Prozess in der Realität ab, wenn ein Gerät beschädigt wird? Unser Kunde hat zusammen mit Sollers Consulting eine innovative Plattform für die Schadenbearbeitung entwickelt, die den Bedürfnissen der heutigen Kunden gerecht wird.

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Jakub hat seine Erfahrungen in der Arbeit für Versicherungsgesellschaften in den Bereichen Schadenabwicklung, Produktmanagement und... Lesen Sie mehr

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Grzegorz Obszański
Manager
Mateusz Barański
Senior Consultant