Überprüfung von IT-Projekten

Jedes dritte Projekt scheitert.
Finden Sie frühzeitig heraus, wo Sie mit Ihrem Vorhaben stehen.

Überprüfung von IT-Projekten

Jedes dritte Projekt scheitert.
Finden Sie frühzeitig heraus, wo Sie mit Ihrem Vorhaben stehen.

Lassen Sie Ihr IT-Projekt nicht scheitern.

 

Statistisch gesehen besteht eine große Wahrscheinlichkeit, dass eines oder mehrere Ihrer Projekte in einen Bereich der Überbudgetierung, der Verzögerung, des Scope Screeps oder schließlich der Nichterreichung der Geschäftsziele geraten. Auf diese Weise schlagen 9,9%* Ihrer
Projektinvestitionen fehl. Wenn Sie das Gefühl haben, dass es gerade jetzt passiert, dann ist es vielleicht Zeit für ein IT-Projekt-Audit.

Das Credo von Sollers Consulting lautet: "We always deliver". Und das meinen wir auch so. Warum? Weil wir in den letzten 20 Jahren hunderte von IT-Projekten unterschiedlicher Größenordnung durchgeführt und miterlebt haben. Deshalb können wir dies Versprechen geben. Wir können auch Sie unterstützen.

 

*Pulse of the Profession 2017 (2017)

Was wir tun

Wir glauben, dass, die Sicht von außen Ihnen die Möglichkeit gibt, die Dinge so zu sehen, wie sie von innen nicht wahrnehmbar sind. Neben der IT und dem Projektmanagement verfügen wir über fundierte Erfahrungen in der Finanzbranche.
IT-Projekte und damit verbundene Investitionen manchmal aufgegeben und abgeschrieben werden müssen.
Wir liefern Argumente und helfen bei schwierigen Entscheidungen.
Unsere praktische Projekterfahrung und Audit-Methoden uns einen Vorteil gegenüber vielen professionellen Auditoren verschafft.

Wir beraten Sie bei der Entscheidungsfindung zu Ihrem Projekt.

Strategische Ebene

Projekt Fortsetzen oder Stoppen? Geschäftspartner wechseln? Strategische Ziele ändern?

Operative Ebene

Projektrahmen, Umfang, Organisation, Methoden, Ablauf

Umsetzungsebene

Unterstützung durch Coaching, Mentoring, Change Management, Projektleitung

Ergebnisse, die Sie erwarten können

 

 
  • Bereitstellung einer voll funktionsfähigen Lösung
  • Erhöhte Chance, Ihre Geschäftsziele zu erreichen
  • Minimierung des Verlusts
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Sollers ist einer der Gründe, warum wir jetzt in der Agilität aufholen.

Horst Nussbaumer

COO

Zurich Deutschland

Wir haben Sollers Consulting ausgewählt (...), um einen Entwicklungspartner zu haben,

der über sehr fundiertes Wissen in der Implementierung von Guidewire Software verfügt.

Ralf Stankat

CIO

Basler Deutschland

In der Kooperation mit Sollers gefällt mir vor allem, dass wir sehr gute Talente (…) bekommen,

die uns immer wieder externe Gedankenanstöße geben.

Dr. Christoph Samwer

CEO

Friday

Der agile Charakter von Sollers und die hohe Lösungsorientierung,

das ist es, was mir an Sollers besonders gefällt.

Hans-Hermann Kirchhoff

Stellv. CIO

ADAC

Wie einer der führenden Versicherer Skandinaviens die Code-Qualität in einem Großprojekt sicherstellt

Im Zuge der Implementierung von Guidewire ClaimCenter wollte einer der führenden Versicherer Skandinaviens sicherstellen, dass der von Software-Entwicklern erstellte Code höchstmöglicher Qualität entspricht. Sollers Consulting erwies sich als idealer Partner für die Qualitätssicherung, da das Unternehmen über umfangreiche Erfahrungen bei der Implementierung von großen Guidewire-Projekten verfügt und seine Projekte schnell und mit hoher Qualität zum Abschluss bringt.

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Grzegorz Obszański
Manager
Mateusz Barański
Senior Consultant