Optimierung von Geschäftsprozessen

Optimierung von Geschäftsprozessen

 

Verbessern Sie Ihre Prozesse durch Geschäfts- und Technologiekenntnisse

Unsere Erfahrungen aus zahlreichen Implementierungsprojekten weltweit haben uns gelehrt, wie wir schnell und effektiv mit unseren Kunden zusammenarbeiten können, um bestmögliche, praxisbasierten und umsetzbare Ergebnisse zu liefern und gleichzeitig unnötigen Aufwand und Dokumentation zu vermeiden.

Was wir tun.

In der Regel optimiert Sollers Consulting Geschäftsprozesse im Rahmen von Projekten zur Anbieterauswahl und Implementierung von Kernsystemen im Finanzbereich. Deshalb ist unser praxisorientierter Ansatz an der Schnittstelle zwischen den Herausforderungen des Marktes, der Optimierung des Geschäfts, der Fähigkeiten der IT-Systeme und der finanziellen Rahmenbedingungen angesiedelt.

 

Wir betrachten die Optimierung von Geschäftsprozessen als ein Mittel, um unseren Kunden zu helfen, ihre Servicequalität und Produktivität auf das höchstmögliche Niveau zu bringen, welches mit Unterstützung der IT-Systeme erreicht werden kann.

 

 

Was Business braucht Was Nutzer wollen Was das Gesetz fordert Was Technologie bietet
Results you can expect

Zu erwartende Ergebnisse

 

Geschäftsprozessarchitektur und -modelle:

 

  • Berücksichtigung Ihrer Unternehmensziele und -prioritäten
  • Optimal aus der Sicht der Kosten und der IT-Systemimplementierung
  • Detaillierungsgrad an Ihre Anforderungen abgestimmt
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Sollers ist einer der Gründe, warum wir jetzt in der Agilität aufholen.

Horst Nussbaumer

COO

Zurich Deutschland

Wir haben Sollers Consulting ausgewählt (...), um einen Entwicklungspartner zu haben,

der über sehr fundiertes Wissen in der Implementierung von Guidewire Software verfügt.

Ralf Stankat

CIO

Basler Deutschland

In der Kooperation mit Sollers gefällt mir vor allem, dass wir sehr gute Talente (…) bekommen,

die uns immer wieder externe Gedankenanstöße geben.

Dr. Christoph Samwer

CEO

Friday

Der agile Charakter von Sollers und die hohe Lösungsorientierung,

das ist es, was mir an Sollers besonders gefällt.

Hans-Hermann Kirchhoff

Stellv. CIO

ADAC

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Smarte Schadenbearbeitung Sich eine Welt ohne mobile Endgeräte vorzustellen wird immer schwieriger. Diese technologisch hoch entwickelten und immer teurer werdenden Geräte sind sehr anfällig für Schäden. Glücklicherweise können Sie sie versichern. Aber wie läuft der Prozess in der Realität ab, wenn ein Gerät beschädigt wird? Unser Kunde hat zusammen mit Sollers Consulting eine innovative Plattform für die Schadenbearbeitung entwickelt, die den Bedürfnissen der heutigen Kunden gerecht wird.
Aufbau eines Versicherungs-Start-ups in Polen Ein weltweit operierender Versicherungskonzern entschied sich für ein neues Start-up in Polen. Der Start sollte in 5 bis 6 Monaten erfolgen, wobei zunächst ein Direktvertrieb angestrebt wurde. Aufgrund der Änderung der Geschäftsziele musste sich das Team anpassen, um zunächst den Maklerkanal einzuführen. Das Team musste sich zunächst über eine Gesamtlösung und die bestmögliche Umsetzung Gedanken machen.
Digitalisierung und Automatisierung von Vertriebs-, Zahlungs- und Abgleichungsprozessen Eines der führenden polnischen Kfz-Versicherungsunternehmen, das zu einem internationalen Versicherungskonzern gehört, lancierte ein dreijähriges Transformationsprogramm zur Automatisierung und Zentralisierung des Geschäftsbetriebs, der Buchhaltung und der Zahlungsaktivitäten von insgesamt 50 Zweigstellen. Sollers Consulting wurde beauftragt, detaillierte Prozesse zu konzipieren, ein Front-End für die Agenten zu liefern und Integrationen mit und Modifikationen in TIA durchzuführen. Die Verkaufs-, Service-, Zahlungs- und Abgleichsprozesse wurden vollständig automatisiert.

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Manager
Mateusz Barański
Senior Consultant