Conseil aux entreprises

Comment vous démarquer de votre concurrence sur le marché imprévisible des services financiers en utilisant la meilleure combinaison de solutions, d'équipe et de fournisseurs

Conseil aux entreprises

Comment vous démarquer de votre concurrence sur le marché imprévisible des services financiers en utilisant la meilleure combinaison de solutions, d'équipe et de fournisseurs
Conseil aux entreprises
Pourquoi le conseil aux entreprises est-il nécessaire ?

Dire que les conditions du marché sont en constante évolution est presque un cliché de nos jours. Planifier, c'est un peu comme poursuivre une cible mouvante. Votre stratégie doit être suffisamment solide pour apporter une véritable réponse au marché, et flexible pour s'adapter aux changements. Nous accompagnons les groupes financiers du monde entier à la fois dans la création et la mise en œuvre de leur stratégie. Grâce à l’expérience que nous avons acquise au cours de ces projets, nous pouvons vous aider à développer l'orientation de votre entreprise, en vous proposant un ensemble d'activités stratégiques concrètes.

Conseil opérationnel

Pourquoi le conseil opérationnel est-il si important ?

On dit que les idées ne valent rien alors que la mise en œuvre est essentielle. Nous pensons que les bonnes idées font partie intégrante d'une stratégie, mais que seule une mise en œuvre appropriée peut leur apporter de la valeur. Nous avons maîtrisé les processus de mise en œuvre basés sur l'agilité en travaillant pour nos clients et en interne. Cela nous a permis de maintenir une croissance annuelle à deux chiffres au cours des 20 dernières années. C'est pourquoi nous sommes fortement convaincus que nos services de conseil opérationnel, tels que l'audit de projets informatiques, l'optimisation des processus, la sélection des fournisseurs, le conseil en architecture de systèmes informatiques et la transformation agile, apportent une grande valeur ajoutée à nos clients pour transformer leurs efforts en solutions viables pour un marché en évolution.

Conseil aux entreprises

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CONSEIL OPÉRATIONNEL

CONSEIL STRATEGIQUE

Aide au développement de la stratégie

Vous n'êtes pas sûr de la direction à prendre ? Nous pouvons vous aider à définir une orientation à long terme, un ensemble d'objectifs cohérents et des actions concrètes, visant à créer de la valeur pour les clients et les gérants de l'entreprise, tout en impliquant et en soutenant vos partenaires.

Optimisation des processus

Vous voulez exploiter au mieux votre nouveau système informatique ? Votre organisation suit des modèles traditionnels ? C'est le meilleur moment pour mettre en place et exploiter l'optimisation des processus. C'est ce que nous faisons quotidiennement pour les acteurs du secteur financier du monde entier. Il y a de grandes chances que nous puissions vous aider aussi.

Sélection des fournisseurs IT

Si vous êtes dans le domaine informatique depuis de nombreuses années, vous savez probablement combien il est délicat de choisir un bon fournisseur. Si vous y êtes nouveau, vous le constaterez sans doute bientôt. Il est question de vos besoins, des capacités du fournisseur, de sa crédibilité, parfois sous-estimée ou trop prometteuse, mais généralement d'une relation de longue durée. D'autres aspects importants sont la cohérence de la stratégie, l'inspiration, la compréhension et la sécurité. Nous le faisons pour nous. Nous pouvons aussi le faire pour vous.

Audit de projet IT

Statistiquement, il existe un risque élevé que 9,9 %* de l'investissement sur votre projet soit gaspillé en raison d'une surbudgétisation, de retards, d'un glissement de périmètre ou d'une incapacité à atteindre les objectifs commerciaux. Si vous pensez que c'est le cas, laissez-nous vous aider avec l'audit de vos projets informatiques, en mettant à votre service notre approche unique. 

Conseil en architecture IT

À première vue, la conception d'une architecture informatique peut sembler banale : dessiner des boîtes, collecter des documents, et compliquer les choses simples. Jusqu'au moment où vous avez besoin de vous agrandir, de vous transformer, de faire une acquisition ou simplement de lancer un nouveau produit. Concevoir des solutions de manière à éviter les pièges peut devenir délicat et nécessite des connaissances et une grande expérience. Nos conseils en architecture informatique peuvent vous aider à gérer la complexité de la coordination de vos besoins métier et vos capacités techniques.

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Leur expertise dans l'industrie leur permet d'apporter une perspective différente.

 

Jeffrey Crawford

Responsable plate-forme Sinistres

Beazley

Ce qui m'impressionne le plus chez Sollers, c'est leurs connaissances approfondies et leur forte expérience.

Nicolas Rhatigan

Business Lead - Sinistres

Aviva UK

Notre collaboration ne se résume pas seulement à une relation client-fournisseur. Nous formons plutôt une équipe unie qui travaille pour atteindre des objectifs communs.

Evandro Manolas

Manager IT - Sinistres

Allianz UK

Comment un des principaux assureurs de Scandinavie a-t-il réussi à assurer la qualité du code pour un projet stratégique ?

En cours d'implémentation du module Claim Center du logiciel Guidewire, notre client a voulu s’assurer que le code produit par les développeurs était de la meilleure qualité possible. Il a choisi les services de Sollers - un expert en assurance qualité. Grâce à notre vaste expérience dans la mise en œuvre de projets Guidewire, nous savons respecter les délais sans compromettre la qualité.

SMART claims handling
Il est de plus en plus difficile d'imaginer un monde sans appareils mobiles. Ces outils très avancés technologiquement et de plus en plus coûteux sont aussi très fragiles. Heureusement, vous pouvez les assurer. Mais comment ce processus fonctionne-t-il en réalité, lorsqu'un appareil est endommagé ?
Notre partenaire et Sollers Consulting ont créé une plateforme pour le processus de traitement des sinistres, qui est une solution innovante, répondant aux besoins des clients d'aujourd'hui.

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Grzegorz Obszański
Grzegorz Obszański
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Mateusz Barański
Senior consultant