Conseil en sélection de fournisseurs IT
Comment trouver le partenaire le plus approprié tout en gagnant de la valeur ajoutée
Conseil en sélection de fournisseurs IT
Comment trouver le partenaire le plus approprié tout en gagnant de la valeur ajoutée
 

Prenez le temps de choisir votre partenaire

 

Quand vient le moment de choisir un partenaire, la décision n’est pas à prendre à la légère. Il est difficile d’avoir une vue objective de chaque partenaire, dans la mesure où chacun est là pour faire bonne impression. Nous vous accompagnons dans cette phase de recueil d’informations, pour vous permettre d’éclairer votre décision. Il s'agit là d'un processus décisionnel qui aura un impact critique

pour votre avenir, l’implémentation de votre stratégie et votre succès.

 
Notre approche

C'est pourquoi nous avons adopté une approche unique, visant à sélectionner le fournisseur

qui correspond le mieux aux besoins de nos clients :

Comprendre la stratégie
Comprendre la stratégie
Nous commençons par nous familiariser avec votre stratégie. Souvent, notre équipe de conseil aide le client à (re)formuler ses problèmes et objectifs afin d’optimiser l’utilisation du système IT. À ce stade, nous nous familiarisons également avec votre culture d’entreprise.
01
Comprendre le contexte
Comprendre le contexte
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02
Élaboration d'un cahier des charges
Élaboration d'un cahier des charges
  Nous préparons une liste complète des spécificités techniques requises et les priorisons en fonction de leur valeur ajoutée, importance et leur faisabilité.
03
Appel d’offres
Appel d’offres
Au cours de cette phase, en basant sur toutes les informations recueillies, nous préparons l’appel d’offres et la documentation nécessaire (AO, projet de contrat, etc.).
04
Lancer et coordonner le processus de
sélection
Lancer et coordonner le processus de sélection
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05
Fin du processus
de sélection
Fin du processus de sélection
Et enfin, nous aidons à la clôture du processus de sélection. Nous assistons ou effectuons les négociations du contrat et préparons la version finale pour la signature.  
06
Notre valeur ajoutée

 

Nous effectuons toujours une analyse préalable du de la situation du client et de ses processus métiers.

Nous sommes prêts à vous apporter une vision critique, s’il le faut, afin de vous éclairer sur la  meilleure decision a prendre.

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Leur expertise dans l'industrie leur permet d'apporter une perspective différente.

 

Jeffrey Crawford

 

Responsable plate-forme Sinistres

 

Beazley

Notre collaboration ne se résume pas seulement à une relation client-fournisseur. Nous formons plutôt une équipe unie qui travaille pour atteindre des objectifs communs.

Evandro Manolas

 

Manager IT - Sinistres

 

Allianz UK

Ce qui m'impressionne le plus chez Sollers, c'est leurs connaissances approfondies et leur forte expérience.

 

Nicolas Rhatigan

 

Business Lead - Sinistres

 

Aviva UK

Success stories of our clients

We helped a non-life direct insurer redefine insurance motor product
to simplify sales process via direct channels and partners. We successfully
implemented an agriculture commercial product for a larger non-life insurer.
We helped a non-life direct insurer redefine insurance motor product
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