お客様の戦略上の予測と目標を精査することから始めます。

お客様とは別の視点から的確なアドバイスを提供できるよう努めます。

市場の原理、動向、機会を見極めるためにも、お客様と連携した上で、論理的にアプローチしていきます。その上で、お客様のコア機能を見定め、実際にアクションプランを定義する際に活用します。 

早期の段階にて、BAU（従来の取り組み）の結果（お客様の財務結果と企業価値）を予測した上で、財務モデルの大枠を作成します。

それを元に、異なる戦略的シナリオが企業価値に与える影響を確認しながら、戦略的仮説を検証します。

お客様と戦略を策定する際には、過去に得られた、異なる市場や領域における傾向や特徴を参考にします。

ソラーズはワールドワイドに多くの金融機関との関わりがあり、
業界における各市場動向やテクノロジー、多様なビジネスコンセプト、
そしてITプロジェクトの成功・失敗事例などの知見に触れる機会に恵まれています。