Nous commençons par remettre en question les hypothèses et les objectifs stratégiques de notre client. C'est un bon point de départ pour aider nos clients à penser différemment.

Nous utilisons une approche méthodique pour identifier les forces du marché, les tendances et les opportunités.

Ensuite, nous déterminons et affinons les compétences clés de nos clients afin de les exploiter lors de la définition d'une stratégie ambitieuse, mais réalisable.

Au tout début de la coopération, nous élaborons un modèle financier de haut niveau contenant une prévision des résultats financiers de notre client et de la valeur de l'entreprise dans le cadre du statu quo.

Nous utilisons ce modèle pour vérifier les hypothèses stratégiques en contrôlant les effets de différents scénarios stratégiques sur la valeur de l'entreprise.

Lorsque nous élaborons la stratégie avec nos clients, nous faisons référence à la vaste expertise sectorielle acquise au cours de nos projets métiers et d'implémentation sur différents marchés et secteurs.

Notre présence quotidienne dans les institutions financières du monde entier nous donne une excellente occasion de suivre les tendances du marché, des applications technologiques, des concepts commerciaux, ainsi que les succès et les échecs des principaux acteurs.