Données et finances
À l'ère de la digitalisation, redéfinir les données et les finances permet d'améliorer l’expérience client et d’optimiser la compétitivité de l’entreprise.
Données et finances
À l'ère de la digitalisation, redéfinir les données et les finances permet d'améliorer l’expérience client et d’optimiser la compétitivité de l’entreprise.
70+

 

Projets

 

40+
 

Clients

15+
 

Pays

Sollers Consulting a mené à bien plus de 70 projets dans le domaine de la finance, pour 40 clients dans 15 pays.

Grâce à des projets de conseil et de mise en œuvre réalisés pour des leaders de l'assurance

dans le monde entier, nous avons acquis des connaissances pratiques et approfondies.

D'après notre expérience, l'implémentation de systèmes qui renforcent les processus liés aux finances nécessite plus que de simples compétences techniques.

Nous apportons toujours dans le projet notre expertise en matière d'assurance, de données et de numérique afin de fournir

la plus grande valeur possible à l’entreprise.

Nos capacités en matière de données et de finances

Nous réalisons des projets de d'implémentation de bout-en-bout qui englobent le domaine
des finances et des données. Nous aidons nos clients à

avoir une vision globale des processus bout-en-bout du point de vue des entreprises afin d'automatiser les activités financières et, en même temps, d’optimiser l’expérience client.

gérer le risque de traitement non conforme des transactions financières automatisées.

choisir les bons systèmes et la bonne approche pour faciliter l'automatisation des transactions en devises multiples.

développer des outils de finance et de gestion basés sur des systèmes que nous mettons en œuvre ou sur des solutions sur mesure.

 

concevoir une architecture des données non structurées pour renforcer les processus métier.

transformer les données et la finance pour l'innovation dans l’entreprise.
Redéfinir l'approche aux données afin de maintenir l'avantage concurrentiel

Un contrat d'assurance est un produit purement virtuel du point de vue de la vente,

il a donc le potentiel nécessaire pour une digitalisation et une automatisation complètes.

Le marché de l’assurance étant en pleine transformation, les assureurs doivent revoir leur approche au digital pour s’adapter à son évolution.

 

Les données permettront aux assureurs d'utiliser l'IA pour améliorer l'expérience client et automatiser les processus métier d'assurance, par exemple le catalogue de produits, l'évaluation des risques, le calcul des tarifs, la détection des fraudes, le traitement des sinistres et les paiements.

 

Les tendances suivantes auront un impact sur l'utilisation des données et ouvriront de nouvelles possibilités.

Digitalisation
des produits
d'assurance traditionnels
Canaux directs de
contact avec les clients
Renforcement de l'intégration avec
les fournisseurs de produits
de services et les partenaires
Utilisation croissante
de la télémétrie et de l'IoT
Émergence des
assurances basées
sur l'utilisation
Leader de l'assurance directe au Japon Guidewire InsuranceSuite© intégré avec la gamme d’applications digitales Guidewire et une infrastructure extrêmement complexe : une implémentation menée en mode hybride (cloud/on-premise).

Le déploiement entièrement automatisé du code a rendu le processus de mise en production beaucoup plus rapide. L'infrastructure du projet, qui utilisait des concepts « container platform » a fournit une plateforme de déploiement stable, rapide et robuste.

 

Digitalisation et automatisation des processus de vente, de paiement et de rapprochement

Un des leaders de l'assurance automobile polonaise, faisant partie d'un groupe d'assurance international, a lancé un programme de transformation sur trois ans pour automatiser et centraliser les opérations, la comptabilité et les activités de paiement de 50 agences. En conséquence, Sollers Consulting a été chargé de concevoir les processus détaillés, de fournir un système frontal pour les agents et de procéder à des intégrations et modifications dans TIA. Les processus de vente, de service, de paiement et de rapprochement ont été entièrement automatisés.

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Grzegorz Obszański
Grzegorz Obszański
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Mateusz Barański
Lead consultant