Home » Insights » CEO Voices – wywiad z Andrew Hortonem, CEO QBE
CEO Voices – wywiad z Andrew Hortonem, CEO QBE
lip 02, 2025 CEO Voices , Interview , AI




 „Generatywna sztuczna inteligencja wywrze wyjątkowy wpływ na branżę ubezpieczeniową 

Andrew Horton

Od momentu objęcia stanowiska CEO w QBE we wrześniu 2021 roku, Andrew Horton prowadzi firmę ścieżką modernizacji organizacyjnej i infrastrukturalnej. Wcześniej przez 12 lat był Prezesem Zarządu w Beazley, gdzie spędził łącznie 18 lat. Pracował również w Lloyds Bank, ING i NatWest.

 

Horton ma ponad 30-letnie doświadczenie w branży ubezpieczeniowej i bankowej. Cieszy się opinią inkluzywnego i nastawionego na współpracę lidera, dla którego ważne są zarządzanie ryzykiem, kultura organizacyjna i relacje.

andrew horton QBE CEO

qbe company logo

O QBE

QBE Insurance Group z siedzibą w Sydney to jeden z największych ubezpieczycieli na świecie, działający w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Australii i 23 innych krajach. Od 2021 roku QBE konsekwentnie buduje spójność i odporność operacyjną.

 

Inwestowanie w nowe technologie jest obecnie kluczowym elementem strategii firmy. Aby zwiększyć efektywność, rozwijane są w niej zastosowania sztucznej inteligencji.

Podsumowanie

Zdaniem Andrew Hortona, branża ubezpieczeniowa stoi w obliczu fundamentalnych zmian. Są one wywoływane przez czynniki zewnętrzne, takie jak rosnące oczekiwania klientów, zmiany klimatyczne i dynamiczny rozwój technologii. Horton jest przekonany, że generatywna sztuczna inteligencja oraz rosnąca moc obliczeniowa chmury przekształcą sektor ubezpieczeń, w tym QBE. Ubezpieczyciele coraz częściej będą pełnić rolę partnerów w zakresie zapobiegania ryzyku i łagodzenia jego skutków.

Wywiad Michała Trochimczuka, Prezesa Sollers Consulting, z Andrew Hortonem, CEO QBE Group

 

Michał Trochimczuk: Ostatnie 25 lat: jakie były najważniejsze zmiany technologiczne w ubezpieczeniach i jak wpłynęły one na działalność QBE?

 

Andrew Horton: Ubezpieczenia opierają się na głębokim zrozumieniu świata i wyzwań klientów. Tradycyjnie były one ostatnią linią obrony przed nieoczekiwanymi zdarzeniami. Jednak ogromny postęp w zakresie danych, rozwój sztucznej inteligencji – zwłaszcza generatywnej – oraz rosnąca moc obliczeniowa chmury fundamentalnie zmieniają branżę oraz QBE. Odpowiednio wdrożone technologie pozwalają nam szybciej i trafniej reagować na potrzeby klientów i brokerów. Wzmacniają nasze możliwości underwritingowe, pozwalają lepiej zarządzać ryzykiem i podnoszą efektywność. Działające w chmurze platformy zarządzania cyklem życia ubezpieczenia, w tym polisami i roszczeniami, obniżyły koszty operacyjne, zmniejszyły zależność od starszych technologii i pozwoliły organizacjom takim jak QBE być na bieżąco z nowinkami bez konieczności utrzymywania lokalnej infrastruktury. Dla QBE oznacza to większą elastyczność, szybsze cykle innowacyjne i długoterminową efektywność.

 

Michał Trochimczuk: Obecne wyzwania: które z wyzwań geopolitycznych, gospodarczych i środowiskowych są dziś najważniejsze z perspektywy QBE? Jak firma na nie odpowiada?

 

Andrew Horton: Żyjemy w czasach wzmożonej niepewności, co ma ogromne znaczenie dla sektora ubezpieczeniowego i naszych klientów. Spodziewamy się dalszych wyzwań na skalę globalną – związanych z inflacją, zagrożeniem bezpieczeństwa w różnych regionach, ryzykiem klimatycznym oraz niestabilnością gospodarczą. Naszym celem jest działanie na rzecz przyszłości odpornej na te wyzwania. Nowe możliwości w zakresie danych – zwłaszcza ryzyka pogodowego, cyberzagrożeń i ryzyk związanych z ubezpieczeniami pracowniczymi – pozwalają nam nieustannie rozwijać nasze produkty poprzez reagowanie na dynamiczne zmiany zachodzące w tych obszarach. Wielkoskalowe systemy danych umożliwiają nam współpracę z naszymi klientami – szczególnie w zakresie rozwiązań dotyczących ryzyka – pomagając im lepiej zrozumieć swoje otoczenie i zapewnić ciągłymość ochrony ubezpieczeniowej. Przykładem są inwestycje QBE w Geosite i Tensorflight, które poprawiły naszą zdolność do reagowania na szkody w wyniku poważnych katastrof takich jak cyklony tropikalne.

"Ogromny postęp w zakresie danych, rozwój sztucznej inteligencji – zwłaszcza generatywnej – oraz rosnąca moc obliczeniowa chmury fundamentalnie zmieniają branżę oraz QBE. "

Michał Trochimczuk: Następne 25 lat: co będzie miało największy wpływ na branżę ubezpieczeniową w przyszłości? Jakich zmian można oczekiwać w odniesieniu do działalności QBE?

 

Andrew Horton: W nadchodzących 25 latach ubezpieczenia zostaną przekształcone przez rozwój technologii, zmiany klimatyczne i nowe oczekiwania klientów. Na sektor szczególnie wpłynie generatywna sztuczna inteligencja, umożliwiając pracę na złożonych danych zapisanych w różnych formatach i przynosząc oczekiwane przez rynek i klientów efekty w zakresie wydajności. Równolegle mamy coraz większy dostęp do danych w czasie rzeczywistym oraz do systemów połączonych. Spodziewamy się wzrostu znaczenia zarządzania ryzykiem opartego na danych i konieczności dostarczania przez nas klientom bardziej innowacyjnych produktów i usług.

 

Inwestujemy w sztuczną inteligencję, aby modernizować oparte na niej rozwiązania w sposób zgodny z długoterminową wizją QBE. Nasze działania koncentrują się na kluczowych wyzwaniach i szansach dla biznesu, co pozwala nam działać w szybkim tempie, a jednocześnie pozostawać w odpowiednich ramach wyznaczonych przez QBE. Widzimy, że ubezpieczyciele stają się dla klientów partnerami w zapobieganiu i ograniczaniu ryzyka.

 

Michał Trochimczuk: Jakie są kluczowe obszary innowacji w technologii i poza nią, na których obecnie koncentruje się QBE? Jaką rolę odegrają AI, IoT, komputery kwantowe itp.?

 

Andrew Horton: W QBE kontynuujemy inwestycje w cyfryzację, chmurę i AI w celu modernizacji naszej podstawowej działalności oraz eksploracji nowych obszarów wzrostu. Koncentrujemy się na wykorzystaniu Al i zaawansowanej analityki w celu poprawy oceny ryzyka, underwritingu i wyników portfela oraz jakości likwidacji szkód i usługi klienta. Dążymy także do ulepszenia modeli ryzyka, aby zapewnić naszym produktom wiodącą pozycję na rynku. Narzędzia wykorzystujące Al już teraz poprawiają szybkość i dokładność decyzji w zakresie underwritingu, a pierwsze na dużą skalę wdrożenie w QBE w zakresie cyberunderwritingu zostało docenione przez branżę. Uważamy, że rozwiązania oparte na technologii IoT, wykorzystujące czujniki, pomagają klientom aktywnie zapobiegać stratom, szczególnie w przypadku ryzyka związanego z ludźmi. Obliczenia kwantowe pozostają w fazie badań, ale mają potencjał do rewolucyjnej analizy ryzyka i lepszego przygotowania klientów do kluczowych momentów, na przykład w zakresie ochrony danych wysokiego ryzyka.

 

Michał Trochimczuk: QBE współpracuje z InsurTechami poprzez fundusz QBE Ventures. Jaką rolę będą odgrywać te partnerstwa w przyszłości i które obszary innowacji są dla QBE najbardziej obiecujące?

 

Andrew Horton: Partnerstwa z InsurTechami realizowane poprzez QBE Ventures są kluczowe dla naszej strategii innowacji – pomagają modernizować działalność podstawową i wspierać rozwój w nowych klasach ryzyka. Aby być proaktywnym ubezpieczycielem, opierającym procesy na danych, QBE coraz częściej wykorzystuje technologię do zarządzania ryzykiem i oferowania rozwiązań prewencyjnych. Szczególnie cieszą nas innowacje w zakresie AI w ubezpieczeniach cybernetycznych, zabezpieczeń AI, technologicznie wspieranych rozwiązań w obszarze ryzyka oraz ubezpieczeń parametrycznych. Kooperacja ze startupami umożliwia nam szybkie testowanie, współtworzenie innowacyjnych rozwiązań i wdrażanie przełomowych technologii, które odpowiadają na realne wyzwania branży i potrzeby naszych klientów oraz brokerów – jednocześnie zwiększając efektywność całego łańcucha wartości ubezpieczeniowej.

 

Zobacz pozostałe wywiady z serii CEO Voices

dr Frank Walthes interview pic
CEO Voices CEO Voices – wywiad z profesorem dr. Frankiem Walthesem

Kontakt

Michał Trochimczuk
Michał Trochimczuk
President