Agile

Realizując z nami projekty wiele firm

nauczyło się usprawniać współpracę, podnosić

transparentność i szybciej osiągać korzyści biznesowe  

Agile

Realizując z nami projekty wiele firm

nauczyło się usprawniać współpracę, podnosić

transparentność i szybciej osiągać korzyści biznesowe  

Agile mamy w genach

Wśród najważniejszych wartości Sollers Consulting, od zawsze znajduje się transparentność, budowanie

długoterminowych relacji, a także łączenie biznesu z IT.

Od roku 2011, kiedy zrealizowaliśmy nasz pierwszy projekt agile, przyjęliśmy zwinną metodykę pracy

i korzystamy z niej przeprowadzając transformacje u naszych klientów.

Transparentność

Jesteśmy w pełni transparentni
w obrębie firmy i poza nią,
co umożliwia szybką
adaptację.

Działania

Na wczesnym etapie tworzymy reużywalny kod. Zawsze dostarczamy wartość.

Agile is in our DNA

Współpraca

Ściśle współpracujemy z klientem,

tworzymy wspólne zespoły.

Doskonalenie

Mamy płaską strukturę.
Każdy Sollers może udoskonalać

swój sposób pracy.

5 głównych korzyści przyjęcia metodyki Agile

Zdolność do zarządzania

zmieniającymi się priorytetami  


Zdolność do zarządzania

zmieniającymi się priorytetami  


Większa widoczność projektu


Większa widoczność projektu


Lepsze dopasowanie

Biznesu i IT


Lepsze dopasowanie

Biznesu i IT


Wyższe morale w zespole


Wyższe morale w zespole


Krótszy czas wprowadzania

na rynek (ang. Time-to-market)


Krótszy czas wprowadzania

na rynek (ang. Time-to-market)


 

Źródło13th Version OneTM, raport z roku 2019 

Nasze doświadczenie 

Sollers Consulting od ponad 9 lat z powodzeniem stosujemy metody Agile przy dostarczaniu wartości oraz tworzeniu oprogramowania.  

   

Wspieraliśmy PZU, lidera ubezpieczeń na rynkach Europy Centralnej i Wschodniej, obsługującego ponad 20 milionów klientów,

przy największej transformacji Agile w historii, podczas której wdrożyliśmy nową platformę corową. 

"Guidewire i Sollers pomogły nam, przede wszystkim, wprowadzając zwinne podejście i zarządzanie projektem w PZU"

Barbara Smalska

Były członek zarządu PZU

Nasze doświadczenie 

Sollers Consulting od ponad 9 lat z powodzeniem stosujemy metody Agile przy dostarczaniu wartości oraz tworzeniu oprogramowania.  

   

ATV (AXA Belgiumuruchomiła produkcję cztery miesiące przed terminem,

dzięki podejściu Lean wprowadzonemu przy wsparciu Sollers Consulting.  

Sollers łączą nas serdeczne relacje biznesowe. Czujemy się teraz niemal jak rodzina

Hans Vranken

CEO TATV

Nasze doświadczenie 

Sollers Consulting od ponad 9 lat z powodzeniem stosujemy metody Agile przy dostarczaniu wartości oraz tworzeniu oprogramowania.  

   

Santander Consumer Bank uruchomił nową linię biznesową i zwiększył sprzedaż ubezpieczeń

w technikach up-sellingu i cross-sellingu o 50% w ciągu 4,5 miesiąca. 

„To, że podczas naszego pierwszego projektu zwinnego mogliśmy korzystać z doświadczenia Sollers 

w metodyce Agile było dla nas wielką przyjemnością i cenną lekcją

Małgorzata Kruaze-Kulewska

Senior Process Manager / Product Owner, Santander Consumer Bank

Nasze doświadczenie 

Sollers Consulting od ponad 9 lat z powodzeniem stosujemy metody Agile przy dostarczaniu wartości oraz tworzeniu oprogramowania.  

 

 

Zurich Germany zmodernizował swoją platformę centralną, dzięki czemu firma może, między innymi,

udostępnić API innym partnerom i w krótkim czasie testować rozwiązania 

Sollers to jeden z powodów, dla których jesteśmy coraz bardziej agile

Horst Nussbaumer

COO, Zurich Germany

Jak bank uwolnił cyfrowy potencjał do sprzedaży ubezpieczeń w oddziałach? Bank, którego pracownicy codziennie przeprowadzają tysiące rozmów z klientami, zna obawy i największe rodzaje ryzyka swoich klientów. Wychodząc naprzeciw klientom w tej kwestii, bank postanowił rozszerzyć swoją ofertę finansową i zaoferować kompleksową ochronę pożyczkobiorcom. W tym celu zdecydował się opracować niezależne portfolio produktów ubezpieczeniowych, a tym samym zapewnić nowe wpływy z dochodów. Jednym z głównych założeń biznesowych była sprzedaż ubezpieczeń w rozległej sieci oddziałów banku. Jako, że bank miał już złożony zakres produktów bankowych, proces sprzedaży musiał być szybki i prosty zarówno dla klientów jak i personelu sprzedaży w banku
Międzynarodowa grupa finansowa Wdrażanie strategii rozwoju kanałów bancassurance i affinity to duże wyzwanie dla każdego ubezpieczyciela. Szczególnie dla ubezpieczyciela z bogatymi tradycjami na rynku ubezpieczeń na życie, dla którego istotne jest zbudowanie biznesu w obszarze ubezpieczeń majątkowych. Zobacz, jak nasz klient wdrożył najnowocześniejsze systemy obsługujące bancassurance i affinity i zrobił to w zawrotnym tempie.