Home » Insights » CEO Voices – Wywiad z Andrejem Slaparem, Prezesem Zarządu Zavarovalnica Triglav
CEO Voices – Wywiad z Andrejem Slaparem, Prezesem Zarządu Zavarovalnica Triglav
lut 10, 2026 CEO Voices , Interview , CEO voices




"W erze cyfrowej oczekiwania klientów uległy zasadniczej zmianie."

O Andreju Slaparze

Andrej Slapar jest Prezesem Zarządu Zavarovalnica Triglav. Odpowiada za rozwój i wdrażanie strategii Grupy Triglav. Pod jego kierownictwem Grupa dąży do tego, aby stać się nowoczesną, innowacyjną i ukierunkowaną na klienta organizacją ubezpieczeniowo-finansową, budującą zaufanie i poczucie bezpieczeństwa wszystkich interesariuszy. Reprezentuje Zavarovalnica Triglav w Radzie Słoweńskiego Związku Ubezpieczeniowego. Pan Slapar pełni również funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Jedrski pool GIZ.

 

 

 

 

O Triglav

Z siedzibą w Lublanie Zavarovalnica Triglav, spółka matka Grupy Triglav, jest największym towarzystwem ubezpieczeniowym w Słowenii. Grupa Triglav działa w sześciu krajach Europy Południowo-Wschodniej, a także na arenie międzynarodowej dzięki partnerstwom z brokerami, agencjami i reasekuratorami. Jej spółki zależne znajdują się w Słowenii, Chorwacji, Bośni i Hercegowinie, Serbii, Czarnogórze i Macedonii Północnej. Zatrudniając 5 000 pracowników, Triglav wygenerował przychody składkowe w wysokości około 1,8 miliarda euro w pierwszych trzech kwartałach 2025 roku, co oznacza wzrost o 36% w porównaniu z rokiem poprzednim. Główne filary działalności to ubezpieczenia i zarządzanie aktywami. Wartości przewodnie Grupy — odpowiedzialność, prostota i niezawodność — kierują jej działaniami i relacjami, zapewniając stabilność i tworzenie wartości w długim okresie. Misją Grupy jest budowanie bezpieczniejszej przyszłości.

Przeczytaj:
Przeczytaj:

Summary

Digitalizacja zasadniczo zmieniła branżę ubezpieczeniową i będzie nadal wpływać na jej rozwój, podkreśla Andrej Slapar. Sztuczna inteligencja oddziaływać będzie na większość elementów łańcucha wartości ubezpieczeń, w tym obsługę roszczeń, underwriting i wycenę ryzyka. „W Triglav już wykorzystujemy AI i automatyzację w operacjach i komunikacji z klientem, i będziemy kontynuować poszukiwanie zastosowań przynoszących realną wartość” — mówi.

Aby sprostać rosnącym oczekiwaniom klientów, Triglav zwiększa udział interakcji cyfrowych przy zachowaniu wsparcia ludzkiego.

Pytania Michała Trochimczuka, Managing Partnera w Sollers Consulting,
do Andreja Slapara, Prezesa Zarządu Zavarovalnica Triglav

Michał Trochimczuk: Ostatnie 10 lat: Jakie były najważniejsze osiągnięcia technologiczne w branży ubezpieczeniowej w ciągu ostatnich dziesięciu lat i jakie miały znaczenie dla działalności Triglav?

Andrej Slapar: W ciągu ostatniej dekady branża ubezpieczeniowa przeszła głęboką transformację cyfrową. Rozwój technologii internetowych umożliwił przejście od procesów papierowych i stacjonarnych do kanałów online, co zwiększyło przejrzystość i efektywność nabywania polis i obsługi roszczeń. Wzrost analityki predykcyjnej i nauki o danych pozwolił ubezpieczycielom uwzględniać ogromne zbiory danych — od historii kredytowej po obrazy satelitarne — w modelowaniu ryzyka, co zapewnia niespotykaną dokładność i szczegółowość. Chmura obliczeniowa zrewolucjonizowała systemy centralne, zwiększając skalowalność i szybkość działania, natomiast automatyzacja procesów i sztuczna inteligencja usprawniły rutynowe zadania, takie jak odnawianie polis i wstępna obsługa roszczeń. Internet Rzeczy (IoT) wprowadził dane w czasie rzeczywistym do modeli ryzyka, umożliwiając ubezpieczenia oparte na użytkowaniu i proaktywną prewencję dzięki inteligentnym urządzeniom.

Dla Triglav te osiągnięcia technologiczne oznaczają potrzebę zwiększenia udziału usług cyfrowych oraz rozwój innowacyjnych rozwiązań, takich jak aplikacja i.triglav, pozwalająca klientom zarządzać polisami i oceniać ryzyko katastrof naturalnych. Wdrożyliśmy również zautomatyzowane ścieżki obsługi roszczeń, co umożliwia szybsze rozliczenia i poprawia doświadczenie klienta przy mniejszych roszczeniach. Kontynuowane inwestycje w transformację cyfrową są kluczowym punktem naszej strategii, zapewniając efektywność operacyjną i silną obecność w kanałach omnichannel, odpowiadającą na rosnące oczekiwania klientów.

"Ubezpieczyciele muszą koncentrować się na innowacjach, zwinności i orientacji na klienta."

Michał Trochimczuk: Wyzwania obecne: Świat stoi obecnie przed wieloma wyzwaniami geopolitycznymi, gospodarczymi i środowiskowymi. Które z nich są najważniejsze z perspektywy Triglav i jak sobie z nimi radzicie?

Andrej Slapar: Branża ubezpieczeniowa stoi dziś przed złożonym krajobrazem ryzyka, kształtowanym przez zmiany klimatu, niestabilność gospodarczą i napięcia geopolityczne. Zagrożenia środowiskowe, zwłaszcza rosnąca częstotliwość i intensywność katastrof naturalnych, stały się centralnym problemem, przy czym globalne straty ekonomiczne z powodu katastrof osiągają rekordowe poziomy, a ochrona ubezpieczeniowa często pozostaje niewystarczająca. Wyzwania ekonomiczne, takie jak utrzymująca się inflacja i rosnące stopy procentowe, zwiększyły koszty roszczeń i wywarły presję na rentowność, podczas gdy niestabilność geopolityczna wprowadziła nowe ryzyka związane z wojną, terroryzmem i zakłóceniami w łańcuchach dostaw. Zmiany regulacyjne, w tym bardziej rygorystyczne wymogi kapitałowe i raportowanie dotyczące klimatu, wymagają znaczącej adaptacji.

Dla Triglav te wyzwania są realne: w ostatnich latach Słowenia doświadczyła historycznych powodzi i gradobić, przy czym penetracja ubezpieczeniowa pozostawała niewystarczająca dla wielu poszkodowanych. Odpowiadamy na te zdarzenia, szybko obsługując roszczenia, dostosowując ofertę produktów i usług ubezpieczeniowych oraz stale inwestując w prewencję i edukację. Po katastrofalnych powodziach w 2023 roku, w ramach inicjatyw edukacyjnych i uświadamiających „Czy ryzyko mieszka pod Twoim adresem?”, wprowadziliśmy nową funkcję „ocena ryzyka” w aplikacji i.triglav, umożliwiającą użytkownikom sprawdzenie ekspozycji ich nieruchomości na katastrofy naturalne. Bezpośrednio odpowiadało to na skutki największych powodzi i burz w historii Słowenii oraz wzmocniło bezpieczeństwo domów w całym kraju. Poza tym projektem oferujemy usługi, takie jak bezpieczna jazda i alerty pogodowe poprzez aplikacje Triglav Weather i DRAJV, jednocześnie dostosowując się do zmian regulacyjnych, utrzymując solidne rezerwy kapitałowe i zgodność z przepisami. Nasza misja tworzenia bezpieczniejszej przyszłości znajduje odzwierciedlenie w proaktywnym podejściu do zarządzania ryzykiem i wsparcia klienta w coraz bardziej zmiennym świecie.

Michał Trochimczuk: Następne 10 lat: Jakie główne trendy i rozwój technologiczny (np. AI, IoT, komputery kwantowe) będą miały największy wpływ na branżę ubezpieczeniową w nadchodzącej dekadzie? Jak widzisz ewolucję działalności Triglav w odpowiedzi na te zmiany?

Andrej Slapar: Patrząc w przyszłość, sztuczna inteligencja — w szczególności generatywna AI — będzie głęboko zintegrowana ze wszystkimi aspektami ubezpieczenia, od underwritingu i wyceny ryzyka po obsługę roszczeń i relacje z klientem. Uczenie maszynowe umożliwi dynamiczne, bieżące dostosowanie polis w oparciu o dane behawioralne i sensoryczne, a procesy obsługi roszczeń będą coraz bardziej automatyzowane dzięki rozpoznawaniu obrazów i chatbotom sterowanym przez AI. Urządzenia IoT mogą się rozpowszechnić, dostarczając ubezpieczycielom ciągły strumień danych wspomagający proaktywne zarządzanie ryzykiem i spersonalizowane polisy. Komputery kwantowe, choć nadal w fazie rozwoju, mają potencjał zrewolucjonizowania modelowania ryzyka i optymalizacji portfela dzięki ultra-złożonym symulacjom. Te postępy technologiczne będą wymagały od ubezpieczycieli rozwiązania wyzwań związanych z prywatnością danych, przejrzystością algorytmów i cyberbezpieczeństwem.

W Triglav już wykorzystujemy AI i automatyzację w operacjach i komunikacji z klientem i będziemy kontynuować badanie zastosowań przynoszących realną wartość, przy jednoczesnym przestrzeganiu standardów etycznych i prawnych. Nasza strategia zakłada pozostanie zwinną i innowacyjną organizacją, integrację nowych technologii zgodnych z celami strategicznymi oraz zapewnienie odporności i relewantności w szybko zmieniającej się branży.

"Sztuczna inteligencja stanie się integralną częścią każdego aspektu działalności ubezpieczeniowej — od ubezpieczeń i wyceny ryzyka, po obsługę roszczeń i obsługę klienta."

Michał Trochimczuk: Relacje z klientami w erze cyfrowej: Zachowania klientów zmieniają się dynamicznie wraz z rozwojem kanałów cyfrowych i mobilnych. Jak branża ubezpieczeniowa — a Triglav w szczególności — dostosuje się do tych zmian?

Andrej Slapar: Era cyfrowa diametralnie zmieniła oczekiwania klientów, którzy oczekują bezproblemowych, hybrydowych doświadczeń łączących wygodę kanałów cyfrowych z zapewnieniem wsparcia ludzkiego. Ubezpieczyciele dostosowują się, oferując rozwiązania omnichannel umożliwiające zarządzanie polisami, zgłaszanie roszczeń i dostęp do wsparcia przez różne platformy, w tym aplikacje mobilne, formularze online i komunikatory.

W Triglav zwiększamy udział interakcji zachodzących poprzez kanały cyfrowe, takie jak aplikacja i.triglav i zgłaszanie roszczeń online, przy jednoczesnym zachowaniu niezbędnego wsparcia ludzkiego poprzez agentów, call center i oddziały. Integrując kanały cyfrowe i fizyczne, dążymy do zapewnienia ciągłego, spersonalizowanego doświadczenia klienta, które buduje zaufanie i lojalność.

Michał Trochimczuk: Transformacja branży: Sektor ubezpieczeniowy doświadcza znaczących zmian strukturalnych. Jakie nowe modele ubezpieczeń lub przełomowe innowacje przewidujesz? Jak Triglav może pozostać konkurencyjny i rozwijać się w tym dynamicznym otoczeniu?

Andrej Slapar: Branża ubezpieczeniowa obserwuje pojawienie się modeli usługowych, w których ochrona jest coraz bardziej wbudowana w usługi bankowe, mobilność i handel detaliczny. Produkty łączące ubezpieczenie z prewencją i usługami wsparcia, a także rozwiązania powiązane z długoterminowymi oszczędnościami i inwestycjami, zyskują na popularności. Wzrost modeli parametrycznych i opartych na użytkowaniu, możliwy dzięki danym w czasie rzeczywistym i urządzeniom IoT, przekształca procesy underwritingu i roszczeń.

Aby pozostać konkurencyjnym, ubezpieczyciele muszą koncentrować się na innowacjach, zwinności i orientacji na klienta. W Triglav wykorzystujemy naszą obecność regionalną, zdywersyfikowany model biznesowy i silną pozycję kapitałową. Rozwijamy partnerstwa i oferujemy rozwiązania premiujące prewencję, wspierające długoterminowe oszczędności i integrujące ubezpieczenia z codziennym życiem. Innowacje, takie jak aplikacje nastawione na prewencję, spersonalizowane oceny ryzyka czy narzędzia inwestycyjne cyfrowe, pokazują nasze zdyscyplinowane podejście do nowych modeli, odzwierciedlając nasze zobowiązanie do tworzenia bezpieczniejszej przyszłości.

Wywiady CEO Voices

CEO Voices CEO Voices – Wywiad z Andrejem Slaparem, Prezesem Zarządu Zavarovalnica Triglav
CEO Voices CEO Voices – Wywiad z Agnès Paquin,CEO CNP Assurances IARD
CEO Voices CEO Voices – Wywiad z Isabelle Le Bot Dyrektorką generalną La France Mutualiste
marcus-ryu-guidewire-ceo
CEO Voices CEO Voices – wywiad z Marcusem Ryu, współzałożycielem i byłym dyrektorem gener...
ken-norgrove-intact-insurance
CEO Voices CEO Voices – Wywiad z Kenem Norgrove’em, CEO Intact Insurance UK&I
AI, AI, CEO Voices CEO Voices – Wywiad z Jean-Danielem Laffely, CEO Grupy Vaudoise Assurances
AI, CEO Voices CEO Voices – Wywiad z Simonem Wilsonem, CEO Markel Insurance
andrew horton
AI, AI, CEO Voices CEO Voices – wywiad z Andrew Hortonem, CEO QBE
dr Frank Walthes interview pic
AI, CEO Voices CEO Voices – wywiad z profesorem dr. Frankiem Walthesem

Share Your thoughts

Michał Trochimczuk
Michał Trochimczuk
President