
Transformacja PZU: od biurokracji do zwinności
Po przejęciu kilku firm ubezpieczeniowych, Baloise stanęło w obliczu przełomu. Ubezpieczyciel działał na złożonych, przestarzałych systemach, których modyfikacja była trudna i kosztowna. Jednocześnie wskaźnik łączony przekroczył 120%, co wywołało obawy o rentowność.
Aby wrócić na właściwe tory, w Baloise uporządkowano portfel ubezpieczeń, zintegrowano zespoły w trzech miastach – Bad Homburgu, Bremie i Hamburgu – oraz rozpoczęto ambitny program transformacji, który zredefiniował sposób działania firmy i stworzył fundamenty pod dalszy rozwój.
Kluczowym elementem tej transformacji było wdrożenie nowoczesnego i elastycznego systemu. Baloise przystąpiło do kompleksowej modernizacji IT, zastępując przestarzałe narzędzia wykorzystywane w wielu liniach biznesowych, w tym w ubezpieczeniach komunikacyjnych, odpowiedzialności cywilnej i dla sektora MŚP. Pierwszy kamień milowy osiągnięto w 2021 roku, kiedy uruchomiono nowy system ubezpieczeń komunikacyjnych dla klientów indywidualnych. Pozwoliło to Baloise szybciej reagować na zmiany rynkowe, płynnie integrować partnerów serwisowych za pomocą interfejsów API i usprawnić procesy biznesowe.
Łącząc strategiczne repozycjonowanie z innowacjami technologicznymi, Baloise nie tylko unowocześniło swoje środowisko IT, lecz również poprawiło swoją konkurencyjność, co pozwoliło firmie na ponowne odnoszenie sukcesów na dynamicznie zmieniającym się rynku ubezpieczeń.
Odegraliśmy kluczową rolę w tej transformacji. Wsparliśmy cyfrową rewolucję Baloise, wdrażając nowy system (wraz z instrumentami na lokalny rynek niemiecki), wprowadzając metodykę Agile, wspomagając migrację danych i zapewniając płynne przejście na nową platformę. Jesteśmy dumni, że nadal możemy wspierać Baloise.
Transformacja PZU: od biurokracji do zwinności
Transformacja likwidacji szkód w Beazley: innowacja i automatyzacja