Versicherung transformieren

Versicherung transformieren

Das Versicherungsgeschäft in das digitale Zeitalter führen.

 

In unseren Gesprächen mit Führungskräften und Spezialisten der Versicherungsbranche geht es um Kundenorientierung, Digitalisierung, Flexibilität, Effizienz und Geschwindigkeit. Die Versicherungswirtschaft hat durchläuft den größten Wandel ihres Geschäfts der letzten hundert Jahre. Mit dem Aufbau digitaler Services beschleunigen und verbessern die Unternehmen ihre Systeme. Um den Vertrieb digital zu unterstützen, schaffen die Versicherer flexible IT-Infrastrukturen. Moderne Versicherungskernsysteme helfen den Versicherern, Prozesse zu optimieren und die Bestandsverwaltung schneller, besser und effizienter zu gestalten. Geschwindigkeit ist wichtig geworden. Es gibt deutliche Anzeichen dafür, dass die Branche erst am Anfang ihres Transformationsprozesses steht.

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Die digitale Transformation als Prozess erfordert Vision, Experimente, kontinuierliche Entwicklung und Leadership.

MICHAL TROCHIMCZUK

Managing Partner von Sollers Consulting

Sollers Consulting

Unsere Erfahrung trägt zum Erfolg der Versicherer bei.
Wir helfen der Branche:

Neue Kernsysteme zu implementieren

Die Experten von Sollers Consulting kennen mehr als zehn Kernversicherungssysteme. Wir helfen Versicherungsunternehmen, ihre neuen Kernsysteme an ihre Bedürfnisse anzupassen. Agiles Management macht die Implementierung des Kernsystems zu einem effizienten und zielorientierten Projekt.

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Das Schadenmanagement zu modernisieren und umzustrukturieren
Mit unserer Erfahrung können Versicherer ihr Schadenmanagement leichter modernisieren und neu aufbauen. Unsere Kunden erzielen bessere Kundenerlebnisse, schnellere Prozesse und eine effiziente Organisation. 
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Flexible Frontends zu implementieren
Das Wissen von Sollers Consulting trägt zu einem schnellen Zugang zum Markt bei. Modernste Plattformen ermöglichen es den Versicherern, flexible Produktangebote zu erstellen, die Zeit bis zur Markteinführung zu verkürzen und die Anbindung neuer Partner zu erleichtern. 
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Die Benutzerfreundlichkeit von
Tools zu verbessern

Mit der Unterstützung des Sollers UX-Teams können die Versicherer ihre Anwendungen besser auf die Erwartungen ihrer Kunden und Mitarbeiter abstimmen.

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Die Effizienz von Geschäftsprozessen zu steigern
Mit dem Know-how von Sollers Consulting können Versicherungsunternehmen ihre Geschäftsanforderungen besser verstehen und bestehende Prozesse analysieren. Eine solide Transformation hilft den Versicherern, ihre Dienstleistungen zu beschleunigen und ihre Verwaltung effizienter zu gestalten. 
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Das Risikomanagement in der Vermögensverwaltung auf ein höheres Niveau zu bringen
Die Tools unseres Technologiepartners helfen Versicherern, ihre Vermögensverwaltungsrisiken besser zu verstehen und zu verwalten. Wir haben mehr als 60 Implementierungen für mehr als 40 Unternehmen in Europa, Nordamerika und Asien unterstützt.
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Sich an die neuesten Standards des Londoner Marktes anzupassen
Der Londoner Markt modernisiert seine Strukturen und schafft Plattformen und Werkzeuge für die Abwicklung von Neugeschäft und die Schadenregulierung. Mit unserer Expertise innerhalb und außerhalb von Lloyd's richten sich unsere Kunden nach den neuesten Standards und stellen sich an die Spitze des Digitalisierungsprogramms. 
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Unsere Mission ist es, Versicherern zu helfen, digitale Leader zu werden.

MARCIN PLUTA

Managing Partner von Sollers Consulting

Sollers Consulting

Sollers Consulting und Versicherer
arbeiten zusammen, um überlegene
Geschäftslösungen zu schaffen

 

Versicherer auf der ganzen Welt erneuern ihr Geschäft in allen Teilen ihrer Wertschöpfungskette. In unseren Projekten arbeiten Menschen aus Wirtschaft und IT in gemischten Teams zusammen, um die beste Lösung zu finden. Unsere Kunden schätzen die Erfahrung unserer Projektteams und den praxisnahen Projektansatz von Sollers Consulting. Agilität hilft, Kosten zu minimieren und das Projektrisiko gering zu halten. Wir verstehen die globalen Grundlagen des Versicherungswesens und sind in der Lage, sie an lokale Bedürfnisse und Anforderungen anzupassen. In unseren Projekten
zeigen wir, dass unser Wissen über Versicherungskernsysteme und unsere Erfahrung in Großprojekten dazu beitragen, Herausforderungen zu bewältigen und ehrgeizige Ziele für Ihr Unternehmen zu erreichen.

Michał Trochimczuk
Managing Partner
Grzegorz Obszański
Manager