Business Transformation
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Wir unterstützen Finanzinstitute bei der Transformation ihrer Geschäfte, den Umsatz zu steigern, die Effizienz zu erhöhen und eine agile Unternehmenskultur einzuführen.

Wir bieten End-to-End-Lösungen an, um Abläufe zu vereinfachen und zu automatisieren. Damit ermöglichen wir durch die Ökosysteme hinweg ein Wachstum, ein einzigartiges Angebot und schlanke Abläufe. Wir haben erkannt, dass in der modernen Finanzbranche Wettbewerbsvorteile durch Softwarelösungen geschaffen werden müssen. Wir bieten einen End-to-End-Ansatz an, um schneller, relevanter und innovativer als die Konkurrenz zu sein.

Operative Schwerpunkte

Unterstützt durch technische Schwerpunkte

We help financial institutions transform their business to increase sales, efficiency and adopt agile and lean culture

Was bieten wir zur Unterstützung bei der Unternehmenstransformation an

Auf der Grundlage mehrerer großer Implementierungsprojekte und
-programme haben wir das Sollers Delivery Model geschaffen, unsere bewährte Implementierungsmethodik. Wir unterstützen Kunden während des gesamten Transformationsprozesses - beginnend mit dem Target Operating Model als Transformationsplan von AS-IS zu TO-BE, bis hin zu Implementierungsprojekten und Wartungsdienstleistungen.

 

 

Wir bieten unseren Kunden einen konzeptionellen Rahmen für Implementierungsprojekte auf Unternehmensebene an. Dieser hilft, die Komplexität der digitalen Transformation zu bewältigen, um damit eine größere Effizienz und Geschäftsoptimierung zu erreichen.

Weitere Kompetenzen

Unternehmensberatung
Während der Zusammenarbeit mit Sollers haben viele Unternehmen gelernt, wie sie die Zusammenarbeit und die Transparenz verbessern und schneller Werte erzielen können
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Systemintegration
Unsere Unterstützung für Ihre Organisation
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Kontakt

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Hubert Młodzianowski
Head of Products