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CEO Voices – Interview mit Andrej Slapar, Vorsitzender des Vorstands von Zavarovalnica Triglav
Feb 10, 2026 CEO Voices , Interview , CEO voices




"Das digitale Zeitalter hat die Erwartungen der Kunden grundlegend verändert."

Über Andrej Slapar

Andrej Slapar ist Präsident des Vorstandes der Zavarovalnica Triglav. Er ist verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung der Strategie der Triglav-Gruppe. Unter seiner Führung verfolgt die Gruppe das Ziel, eine moderne, innovative und kundenorientierte Versicherungs- und Finanzorganisation zu sein, die Vertrauen und Sicherheit für alle Anspruchsgruppen schafft. Er vertritt die Zavarovalnica Triglav im Rat des Slowenischen Versicherungsverbandes. Darüber hinaus ist Herr Slapar Vorsitzender des Aufsichtsrats von Jedrski Pool GIZ.

 

 

 

 

Über Triglav

Die in Ljubljana ansässige Zavarovalnica Triglav, Muttergesellschaft der Triglav-Gruppe, ist das größte Versicherungsunternehmen Sloweniens. Die Triglav-Gruppe ist in sechs Ländern Südosteuropas tätig und darüber hinaus international über Partnerschaften mit Versicherungsmaklern, Agenturen und Rückversicherern präsent. Ihre Tochtergesellschaften befinden sich in Slowenien, Kroatien, Bosnien und Herzegowina, Serbien, Montenegro und Nordmazedonien. Mit rund 5.000 Mitarbeitenden erzielte Triglav in den ersten drei Quartalen 2025 ein Prämienvolumen von rund 1,8 Milliarden Euro, was einem Anstieg von 36 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die zentralen Geschäftsfelder der Gruppe sind Versicherung und Asset Management. Die Kernwerte der Gruppe – Verantwortung, Einfachheit und Zuverlässigkeit – prägen ihr Handeln, formen ihre Beziehungen und sichern langfristige Stabilität sowie nachhaltige Wertschöpfung. Die Mission der Gruppe ist es, eine sicherere Zukunft zu gestalten.

Zusammenfassung

Die Digitalisierung hat die Versicherungsbranche grundlegend verändert und wird dies auch in Zukunft weiter tun, betont Andrej Slapar. Künstliche Intelligenz wird nahezu alle Bereiche der Wertschöpfungskette in der Versicherung beeinflussen, darunter Schadenmanagement, Underwriting und Preisgestaltung.

„Bei Triglav setzen wir bereits heute KI und Automatisierung in unseren operativen Prozessen und in der Kundenkommunikation ein und werden weiterhin Anwendungen prüfen, die einen echten Mehrwert schaffen“, sagt er. Um den steigenden Erwartungen der Kunden gerecht zu werden, erhöht Triglav den Anteil digitaler Kundeninteraktionen, während gleichzeitig der menschliche Kontakt erhalten bleibt.

Fragen von Michał Trochimczuk, Managing Partner bei Sollers Consulting
an Andrej Slapar, Präsident des Vorstandes der Triglav Gruppe

Michał Trochimczuk: Die letzten 10 Jahre: Welche technologischen Entwicklungen waren in den vergangenen zehn Jahren für die Versicherungsbranche am wichtigsten und welche Bedeutung hatten sie für das Geschäft von Triglav?

Andrej Slapar: In den vergangenen zehn Jahren hat die Versicherungsbranche eine tiefgreifende digitale Transformation durchlaufen. Die Verbreitung von Internet-Technologien ermöglichte den Übergang von papierbasierten und persönlichen Prozessen hin zu Online-Kanälen, wodurch der Abschluss von Versicherungen und die Schadenbearbeitung transparenter und effizienter wurden. Der Aufstieg von Predictive Analytics und Data Science erlaubte es Versicherern, umfangreiche Datenquellen – von Kreditinformationen bis hin zu Satellitenbildern – in die Risikomodellierung einzubeziehen, was zu einer bislang unerreichten Granularität und Genauigkeit führte. Cloud Computing hat Kernsysteme weiter revolutioniert, indem es Skalierbarkeit und Geschwindigkeit erhöhte, während Robotic Process Automation und KI Routineaufgaben wie Vertragsverlängerungen oder die Erstbewertung von Schäden optimierten. Das Internet der Dinge (IoT) brachte Echtzeitdaten in die Risikomodelle ein und ermöglichte nutzungsbasierte Versicherungen sowie eine proaktive Schadenprävention durch intelligente Geräte.

Für Triglav führten diese technologischen Fortschritte zu einem steigenden Bedarf an digitalen Services und zur Entwicklung innovativer Lösungen wie der i.triglav-App, mit der Kundinnen und Kunden ihre Versicherungen verwalten und Risiken durch Naturkatastrophen bewerten können. Zudem haben wir automatisierte Schadenprozesse eingeführt, die schnellere Regulierung und eine bessere Kundenerfahrung bei kleineren Schäden ermöglichen. Kontinuierliche Investitionen in die digitale Transformation sind ein zentraler Bestandteil unserer Strategie und sichern operative Effizienz sowie eine starke Omnichannel-Präsenz, die den sich wandelnden Kundenerwartungen gerecht wird.

"Versicherer müssen sich auf Innovation, Agilität und Kundenorientierung konzentrieren."

Michał Trochimczuk: Aktuelle Herausforderungen: Die Welt steht derzeit vor zahlreichen geopolitischen, wirtschaftlichen und ökologischen Herausforderungen. Welche sind aus Sicht von Triglav die wichtigsten und wie begegnen Sie ihnen?

Andrej SlaparDer Versicherungssektor sieht sich heute einer komplexen Risikolandschaft gegenüber, die durch Klimawandel, wirtschaftliche Volatilität und geopolitische Spannungen geprägt ist. Umweltbedrohungen – insbesondere die zunehmende Häufigkeit und Intensität von Naturkatastrophen – stehen im Mittelpunkt, da die globalen wirtschaftlichen Schäden Rekordwerte erreichen, während der Versicherungsschutz häufig nicht ausreicht. Wirtschaftliche Herausforderungen wie anhaltende Inflation und steigende Zinssätze erhöhen die Schadenkosten und belasten die Profitabilität, während geopolitische Instabilität neue Risiken im Zusammenhang mit Krieg, Terrorismus und Lieferkettenstörungen mit sich bringt. Regulatorische Veränderungen, darunter strengere Kapitalanforderungen und klimabezogene Offenlegungspflichten, erfordern erhebliche Anpassungen.

Für Triglav sind diese Herausforderungen konkret: In den vergangenen Jahren war Slowenien von historischen Überschwemmungen und Hagelereignissen betroffen, während die Versicherungsdurchdringung für viele Betroffene unzureichend blieb. Wir reagieren darauf durch eine schnelle Schadenbearbeitung, die Anpassung unseres Produkt- und Serviceangebots sowie kontinuierliche Investitionen in Prävention und Aufklärung. Nach den katastrophalen Überschwemmungen im Jahr 2023 haben wir im Rahmen unserer Bildungs- und Sensibilisierungsinitiative „Lebt das Risiko an Ihrer Adresse?“ eine neue Funktion zur Risikobewertung in der i.triglav-App eingeführt, mit der Nutzer die Gefährdung ihrer Immobilie durch Naturkatastrophen prüfen können. Dies trug direkt zur Bewältigung der Folgen der schwersten Überschwemmungen und Stürme in der Geschichte Sloweniens bei und erhöhte die Sicherheit von Haushalten im ganzen Land. Darüber hinaus bieten wir Services wie Fahr- und Wetterwarnungen über Anwendungen wie Triglav Weather und DRAJV an und reagieren auf regulatorische Veränderungen durch solide Kapitalpuffer und hohe Compliance-Standards. Unsere Mission, eine sicherere Zukunft zu schaffen, spiegelt sich in unserem proaktiven Ansatz im Risikomanagement und in der Kundenbetreuung in einer zunehmend volatilen Welt wider.

Michał Trochimczuk: Die nächsten 10 Jahre: Welche wichtigen Trends und technologischen Entwicklungen (z. B. KI, IoT, Quantencomputing) werden Ihrer Ansicht nach den größten Einfluss auf die Versicherungsbranche haben? Wie wird sich das Geschäft von Triglav entsprechend entwickeln?

Andrej Slapar: Mit Blick in die Zukunft wird künstliche Intelligenz – insbesondere generative KI – tief in alle Bereiche der Versicherung integriert werden. Besonders stark betroffen sein werden Underwriting, Preisgestaltung, Schadenbearbeitung und Kundenservice. Maschinelles Lernen ermöglicht dynamische, Echtzeit-Anpassungen von Policen auf Basis von Verhaltens- und Sensordaten, während Schadenprozesse zunehmend durch KI-gestützte Bilderkennung und Chatbots automatisiert werden. IoT-Geräte könnten sich weiter verbreiten und Versicherern kontinuierliche Datenströme liefern, die ein proaktives Risikomanagement und personalisierte Deckungskonzepte unterstützen. Quantencomputing befindet sich zwar noch in einem frühen Stadium, birgt jedoch das Potenzial, Risikomodellierung und Portfoliooptimierung durch extrem komplexe Simulationen grundlegend zu verändern. Diese technologischen Entwicklungen erfordern von Versicherern, Herausforderungen in den Bereichen Datenschutz, algorithmische Transparenz und Cybersicherheit zu adressieren.

Bei Triglav setzen wir bereits KI und Automatisierung in unseren operativen Abläufen und in der Kundenkommunikation ein und werden weiterhin Anwendungen prüfen, die einen echten Mehrwert schaffen – stets unter Einhaltung ethischer und rechtlicher Standards. Unsere Strategie ist es, agil und innovativ zu bleiben, neue Technologien im Einklang mit unseren strategischen Zielen zu integrieren und so Resilienz sowie Relevanz in einem sich rasch wandelnden Marktumfeld sicherzustellen.

"Künstliche Intelligenz wird tief in allen Bereichen der Versicherer integriert werden – von Underwriting und Preisgestaltung bis hin zur Schadenbearbeitung und zum Kundenservice."

Michał Trochimczuk: Kundenbeziehungen im digitalen Zeitalter: Das Kundenverhalten verändert sich rasant mit dem Aufstieg digitaler und mobiler Kanäle. Wie wird sich die Versicherungsbranche – und Triglav im Besonderen – an diese Veränderungen anpassen?

Andrej Slapar: Das digitale Zeitalter hat die Erwartungen der Kunden grundlegend verändert. Kundinnen und Kunden suchen heute nahtlose, hybride Erlebnisse, die den Komfort digitaler Kanäle mit der Verlässlichkeit persönlicher Betreuung verbinden. Versicherer reagieren darauf mit Omnichannel-Lösungen, die es ermöglichen, Policen zu verwalten, Schäden zu melden und Unterstützung über verschiedene Plattformen hinweg zu erhalten – darunter mobile Apps, Online-Formulare und Messaging-Dienste.

Bei Triglav erhöhen wir den Anteil der Interaktionen über digitale Touchpoints wie die i.triglav-App und die Online-Schadenmeldung, während wir gleichzeitig essenzielle persönliche Betreuung durch Agenten, Callcenter und Geschäftsstellen sicherstellen. Durch die Integration digitaler und physischer Kanäle streben wir ein konsistentes und personalisiertes Kundenerlebnis an, das Vertrauen und Loyalität fördert.

Michał Trochimczuk: Wandel der Branche: Die Versicherungsbranche befindet sich in einem tiefgreifenden strukturellen Wandel. Welche neuen Versicherungsmodelle oder bahnbrechenden Innovationen erwarten Sie? Wie kann sich Triglav positionieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben und erfolgreich zu wachsen?

Andrej Slapar: Die Versicherungsbranche erlebt die Entstehung serviceorientierter Modelle, bei denen Versicherungsschutz zunehmend in Bank-, Mobilitäts- und Handelsprozesse integriert wird. Produkte, die Versicherung mit Präventions- und Assistance-Leistungen kombinieren, ebenso wie Lösungen im Bereich langfristiger Vorsorge und Vermögensaufbau, gewinnen an Bedeutung. Der Aufstieg parametrischer und nutzungsbasierter Versicherungsmodelle, ermöglicht durch Echtzeitdaten und IoT-Technologien, verändert Underwriting- und Schadenprozesse grundlegend.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Versicherer sich auf Innovation, Agilität und Kundenorientierung konzentrieren. Bei Triglav nutzen wir unsere regionale Präsenz, unser diversifiziertes Geschäftsmodell und unsere starke Kapitalbasis. Wir bauen Partnerschaften aus und bieten Lösungen an, die Prävention belohnen, langfristiges Sparen unterstützen und Versicherung in den Alltag integrieren. Innovationen wie präventionsorientierte Apps, personalisierte Risikobewertungen und digitale Investment-Tools verdeutlichen unseren disziplinierten Ansatz bei der Entwicklung neuer Modelle und spiegeln unser Versprechen wider, eine sicherere Zukunft zu schaffen.

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