DevOps&Agile
Avec Sollers, de nombreuses entreprises ont appris comment améliorer la coopération et créer de la valeur plus rapidement.
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Comment Sollers soutient-il le secteur des finances ?
Les projets que nous réalisons apportent une valeur ajoutée considérable
grâce à notre connaissance des spécificités du secteur, notre expérience au niveau mondial
et notre savoir-faire technologique, auxquels s'ajoutent des solutions efficaces en matière de processus et de systèmes.
Sollers check – Conseil aux entreprises
Sollers Check est un service spécialisé qui a pour but de vérifier les aspects et les points clés des processus et les systèmes bancaires. Il génère une liste de recommandations et de tâches visant à améliorer certains aspects. Il couvre l'audit de l'architecture et des systèmes informatiques ainsi que des processus opérationnels et métiers.
Sollers check commence avec des ateliers visant à identifier les aspects essentiels à approfondir. Ensuite, dans un délai de trois à cinq semaines, une équipe composée d'experts de Sollers et du spécialiste du client, prépare un rapport contenant une vérification détaillée des performances et une liste de tâches pour les aspects qui nécessitent des améliorations
En combinant la compétence et l'expérience de notre équipe avec les connaissances des employés de la banque, nous pouvons rapidement identifier les mauvaises pratiques en matière de ventes et d'UX, ainsi que les processus opérationnels et réglementaires, afin de fournir des solutions qui y répondent.
De plus, notre équipe d'experts peut vous aider pour la sélection de partenaire IT, mais aussi à la conception d’une architecture informatique appropriée.
Système et processus cœur de métier
Nous implémentons les systèmes cœur de métier de leasing, depuis la conception du système jusqu’aux processus. Nous conseillons sur le choix du système, participons à la conception des processus métier accompagnons les services de facturation. Nous appliquons des solutions de bout en bout, y compris l'intégration avec les systèmes financiers et la base de données du client.
Optimisation de la productivité de vos services
L'amélioration de l'organisation permet aux employés de fournir des données précises et en temps voulu.Parallèlement, les coûts sont réduits grâce à l’efficacité des solutions sans papier, des intégrations de systèmes ou des identifications à distance.Sollers vous guide tout au long de ce processus pour organiser vos non seulement de manière fiable et cohérente, mais aussi pour qu'il reste flexible. Nous pouvons vous aider à rendre vos processus plus efficaces et vos employés plus satisfaits
Digitalisation client – Migration du service client vers le digital
Le développement des technologies engendre un nombre croissant de défis lorsque le modèle en place change rapidement ou qu'un écosystème parallèle apparaît et relie le modèle traditionnel à un modèle virtuel.
Le processus de digitalisation ne doit pas s'arrêter uniquement au niveau du produit. Afin d'exploiter pleinement le potentiel digital les banques doivent analyser leur stratégie, et ainsi décider à quoi doit ressembler leur modèle de fonctionnement et comment réorganiser leurs structures et leurs processus.
Un environnement informatique agile et flexible pose les bases d'une expérience client multicanal personnalisée et transparente. Le parcours du client peut être beaucoup plus efficace et satisfaisant, tant pour les banques que pour leurs clients. Les technologies digitales permettent d'accéder en temps réel à des informations pertinentes et sélectionnées à des moments clés du parcours d'achat des consommateurs et de prévoir leurs prochains besoins. Nous pouvons aider votre banque à interagir avec le client au quotidien.
Agilité des produits – Augmenter votre capacité à lancer de nouveaux produits
Nous aidons les équipes produit à accélérer les étapes de la planification jusqu’au lancement. En utilisant les méthodes agiles et des accélérateurs personnalisés, vous gagner du temps pour la mise sur le marché. Nous permettons à l'équipe du client de décomposer les initiatives en histoires individuelles afin d'aligner, de hiérarchiser et de clarifier votre stratégie de produit. En plaçant vos clients et leurs besoins au centre de votre processus de travail, vous pouvez vous adapter plus rapidement à leurs exigences.
L’Equipe IT-Scrum Intégration et assistance IT
Nos clients peuvent bénéficier du soutien d’une équipe expérimentée composée d’architectes IT, designers, responsables techniques, développeurs, analystes, experts UX et de Scrum masters. Ils ont tous avec succès appliqué la méthode Scrum, conçu des architectures IT, mis en œuvre des systèmes IT et des processus métiers au cours des différents projets menés chez nos nombreux clients.
Sollers Consulting peut soutenir votre entreprise en collaborant avec une équipe déjà en place au sein de l’entreprise ou créer une nouvelle équipe composée de Scrum masters dans le but de diriger le projet de manière indépendante. Dans les deux cas, nous pouvons fournir une équipe répondant aux besoins du projet.
Nos solutions Cloud et les avantages de la Cloudisation
La Cloudisation est sur le point de devenir une phase importante de la stratégie de transformation vers des modèles de gestion évolutifs et flexibles tels que l’IA et Big Data.
Sollers Consulting apporte son soutien aux institutions financières en développant des stratégies pertinentes dans la transition d’une architecture IT sur le Cloud, qu’il s’agisse d’une solution publique, privée ou hybride.
En collaboration avec nos partenaires leader en matière de solutions Cloud tels que Microsoft Azure, AWS and Chmura Krajowa (Cloud local), Sollers Consulting a une expérience confirmée dans la création et la mise en œuvre de stratégies Cloud permettant de réaliser pleinement les objectifs de nos clients.
Modernisation des systèmes Front et back office
Nos experts ont une expérience confirmée dans la conception et la mise en œuvre de solutions personnalisées de systèmes et d’applications front et back office. Nous aidons nos clients dans la modernisation de leurs solutions bancaire en ligne et mobile et proposons l’optimisation des interfaces UI/UX.
Nous vous aidons à développer des systèmes internes efficaces et conviviaux, et assurons l’intégration de systèmes complexes. Nous apportons nos conseils sur la gestion de la qualité des données avec l’aide d’outils d'implémentation de classe MDM (ex. IBM MDM Server, Talend MDM) pour améliorer les performances de votre Back-Office.
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Bartosz Illukiewicz
Director
Filip Mazurek
Senior consultant
Tomasz Klukowski
Senior Consultant