ソラーズとのプロジェクトはとても心温まる協業でした。
今や、まるで家族の一員のように 身近な存在です。”
CEO
アクサ損害保険株式会社
ITプロジェクト監査
ITプロジェクトの3割以上が失敗しているという統計がある中、
早期にプロジェクトの方向性が正しいかを見極めることが重要です
ITプロジェクト監査
ITプロジェクトの3割以上が失敗しているという統計がある中、
早期にプロジェクトの方向性が正しいかを見極めることが重要です
ITプロジェクトを成功に導くために
統計的に見ても、ITプロジェクトは常に遅延、予算超過、スコープの肥大化などのリスクを伴い、当初のビジネス目標を計画通りに達成することは容易なことではありません。平均的に、プロジェクト予算の9.9%が、こうした問題の対処に費やされています。このようなリスクを察知した時点で、ITプロジェクト監査を実施することをお勧めします。
ソラーズのモットーである 「We always deliver」とは、お客様に必ず成果とビジネスバリューをお届けすることを意味します。過去20年に及ぶ金融関連企業における100以上のプロジェクト経験により、様々な規模、プロジェクトスコープの案件に対応可能です。特に以下の点において、お客様に優れたサービスを提供できることを確信しています。
プロジェクトの各重要決定事項においてコンサルティングを行います
計画の継続または中止、提携先の変更、
および戦略目標の変更など
コーチング、メンタリング、変革管理、
プロジェクトマネジメントなどのサポート
期待できる効果
ソラーズとのプロジェクトはとても心温まる協業でした。
今や、まるで家族の一員のように 身近な存在です。”
Hans Vranken氏
CEO
アクサ損害保険株式会社
ソラーズとの協働のおかげで、
今私達はアジリティを保ちながら成長することができています。”
Horst Nussbaumer氏
COO
Zurich Germany社
顧客とサプライヤーの関係を超え、まさに1つのチームという感じでした。
共通の目標を達成するため、スキルを高め合い、問題や課題に共に取り組みました。”
Evandro Manolas氏
ITネージャー(保険金サービス部門)
Allianz UK社
ソラーズの業界知識と経験の深さ、
そして顧客を巻き込んだチーム精神の高さに感嘆しました。”
Nicolas Rhatigan氏
クレームビジネスリード
Aviva UK社