Wybór dostawcy

Homepage
-
Wybór dostawcy

Dlatego opracowaliśmy wyjątkowe podejście, którego celem jest wybór dostawcy najlepiej

dopasowanego do realnych potrzeb biznesowych naszych klientów. Działa on następująco:

Rozpoznanie strategii biznesowej

Pomagamy klientowi zdefiniować problemy i cele biznesowe, żeby uzyskać jak największą wartość dostarczaną przez możliwe do wdrożenia systemy. Na tym etapie zapoznajemy się także z kulturą organizacji.

Na przygotowanym gruncie

przeprowadzamy optymalizację procesów biznesowych i przygotowujemy audyt architektury IT, by móc zdefiniować ”sytuację idealną” i umieścić ją w kontekście innych systemów, które będą miały wpływ na planowaną migrację.

Ustalamy wymogi odzwierciedlające ”idealną sytuację”

i nadajemy im priorytet w oparciu

o wartość biznesową i

wykonalność.

Zapytanie o ofertę

kolejny etap to przygotowanie

procedury i dokumentacji do

Request for Proposal

(w tym RFP, projekt Umowy).

Rozpoczynamy i koordynujemy proces selekcji

>> WIĘCEJ <<

Zamykamy proces selekcji

I wreszcie, pomagamy zamknąć proces selekcji. Wspieramy lub przeprowadzamy

negocjacje umowy i przygotowujemy ostateczną wersję umowy do podpisania.

Nie procedujemy w oparciu o bieżące uzasadnienie i procesy biznesowe

klienta, lecz najpierw starannie sprawdzamy ich dopasowanie.

Nasze zaangażowanie kończy się wraz z wyborem dostawcy i

wynegocjowaniem umowy, gotowej do podpisania. Wtedy już

nasz klient często jest gotowy rozpocząć długą podróż ze swoim nowym dostawcą.

Sollers zawsze stawał na wysokości zadania, w sposób otwarty, elastyczny podchodził do danego tematu i pomagał nam w znalezieniu rozwiązania.”

Anna Messerli

Członek Zarządu

Prudential

Najbardziej imponuje mi w Sollers szeroka wiedza i doświadczenie”

Nicolas Rhatigan

Claims Business Lead

Aviva UK

To była wielka przyjemność i wielka nauka dla nas czerpać przy pierwszym projekcie Agile z doświadczenia jakie posiada Sollers”

Małgorzata Kruaze-Kulewska

Senior Process Manager

Santander Consumer Bank

geolokalizacja, lokalizacja, ubezpieczenia Lokalizacja, lokalizacja, lokalizacja – jaką niesie wartość?

Jedną z kluczowych informacji w ubezpieczeniach majątkowych jest miejsce ubezpieczenia. Zarówno z punktu widzenia pricingu, jak i... Więcej

ekosystemy biznesowe Ekosystemy biznesowe – Strategia na przyszłość

W czasach gwałtownie zmieniającego się otoczenia technologicznego oraz preferencji klienta, przedsiębiorstwa muszą zmierzyć si... Więcej

digital, kanały dystrybucji, niemiecki rynek ubezpieczeń, relacja z klientem Kanały elektronicznego kontaktu ubezpieczycieli z klientami – spojrzenie na rynek niemiecki

Budowanie pozytywnych i trwałych relacji z klientami jest dla każdego ubezpieczyciela bardzo istotne z punktu widzenia budowania p... Więcej

Newseria Ubezpieczyciele szukają nowych dróg rozwoju – Newseria

Nie uciekną od współpracy z młodymi, innowacyjnymi firmami

Więcej

digital Cyfryzacja i klientocentryzm

Innowacja i cyfryzacja stają się podstawą niemal każdej strategii ubezpieczeniowej. Mają być ułatwieniem pracy dla ubezpieczy... Więcej

Wyślij wiadomość

Krzysztof Kołodziejczyk

Managing Consultant

Aktualności

Kontakt