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Accélérer la transformation

de votre business grâce aux

systèmes cœur de métier

Accélérer la transformation

de votre business grâce aux

systèmes cœur de métier

We always deliver : Nous tenons toujours nos engagements 
250+

 

Projets

100+

 

Clients

30

 

Pays

Grâce à plus de 90 projets pour 100 clients dans 30 pays, nous avons découvert les méthodes, les outils et les caractéristiques de différents marchés.

Nous sommes fiers de pouvoir offrir des solutions à forte valeur ajoutée, qui réduisent les coûts et garantissent la réussite des projets.  

Nous avons développé un ensemble d'outils et de méthodes nous permettant livrer des projets à forte valeur ajoutée. 

Quelle est notre valeur ajoutée pour
l’implémentation de systèmes cœur
de métier ?

À la suite de nos nombreux projets d’implémentation, nous avons créés notre propre modèle de livraison. Nous accompagnons nos clients tout au long du processus de transformation – en commençant par le modèle opérationnel cible comme point de référence pour mener la transformation de l’existant vers ce modèle cible, jusqu’à l’implémentation et la TMA. 

Nous fournissons à nos clients un ensemble de méthodes pour la mise en œuvre de projets au sein de leur entreprise, ce qui leur permet de gérer la complexité des processus de la transformation digitale avec une plus grande efficacité. ​ 

Systèmes coeur de métier dans le portefeuille Sollers
Guidewire
TIA
INSIS
60+
Implémentations de Guidewire
20+
Implémentations de TIA
10
Implémentations d'INSIS
+10
autres systèmes cœur de métier
Guidewire
440
EXPERTS

Guidewire, système le plus avancé conçu pour les plus grandes entreprises et les opérations les plus complexes, est dans notre portefeuille depuis 2010. Nous avons formé une équipe de plus de 440 experts ayant une expérience en matière de configuration et de service GuideWire.

   

Nous sommes fiers d'être le plus grand partenaire de mise en œuvre de Guidewire en Europe !

 
Ce que la modernisation de votre système cœur de métier vous permet de résoudre
  • Instabilité des systèmes existants qui ne sont plus compatibles avec les nouvelles technologies
  • Tarifs et temps de mise sur le marché trop élevés pour les nouveaux produits
  • Expérience utilisateur et client non satisfaisante
  • Des pertes et des coûts d’exploitations élevés
Ce que la modernisation de votre système cœur de métier vous permet de résoudre
  • Accès limité aux dernières technologies et aux données en temps réel
  • Faible productivité
  • Coût de maintenance et de développement élevé
  • Évolutivité et adaptation limitée face aux demandes du marché
core systems assistance by sollers
Chaque client est un nouveau défi
  • Produit mis sur le marché en 5 mois 
Une start-up du secteur de l'assurance a réussi à mettre ses produits sur le marché en seulement 5 mois.  Nous les avons accompagnés dans l’implémentation d’un nouveau système cœur de métier.     
  • Go-Live 4 mois avant la date prévue
La transformation globale du système d’un assureur IARD, incluant la mise en œuvre d'une nouvelle plate-forme cœur de métier, s’est terminée 4 mois avant la date prévue, éliminant ainsi des coûts de licence supplémentaires pour le client.       
  • La plus grande transformation Agile en Europe 
Un des principaux assureurs de la zone euro avec plus de 20 millions de clients, se heurtait à des problèmes de flexibilité et perdait des parts de marché ; nous les avons aidés avec la plus grande transformation Agile tout en mettant en œuvre une nouvelle plate-forme. 
Chaque client est un nouveau défi
  • Nouveau produit lancé en 6 mois 
Un assureur traditionnellement axé sur la vie a décidé de démarrer des activités dans le périmètre des assurances IARD ;  Nous l'avons aidé à créer le premier produit en 6 mois en mettant en place un nouveau système cœur de métier et une solution front-end pour la bancassurance en même temps.      
  • 50 % des ventes via upsell et cross-sell
Nous avons aidé une banque à mettre en place la vente de produits d'assurance. Elle a ainsi réalisé 50 % de ces ventes grâce au cross-sell et upsell avec plusieurs partenaires commerciaux en 4,5 mois.     

L'approche de Sollers pour la mise en œuvre

Nous utilisons Agile pour fournir des résultats de manière itérative à nos clients. L'approche Lean nous aide à relever les défis communs auxquels nous sommes confrontés lorsque nous aidons nos clients à transformer leurs organisations.

Version

Bronze

Dans la première version, Bronze, nous ne livrons qu'un produit minimum viable, c'est-à-dire une solution de bout en bout "happy path process", qui permet de vérifier le concept par rapport au marché.

Version

Silver

Dans la version Silver, nous améliorons le processus de bout en bout "happy path" et ajoutons de nouveaux processus principaux pour accélérer le cycle de revue des utilisateurs du système.

Version

Gold

Nous livrons ensuite la version Gold, qui est une solution prête à être mise en production pour répondre à toutes les exigences indispensables, y compris réglementaires.

Version

Platinium

Enfin, nous livrons la version Platinium à part entière avec des extensions, des fonctionnalités et des automatismes supplémentaires de type “nice to have”.

Notre approche lean réduit considérablement les risques liés aux projets et permet de récolter les premiers bénéfices beaucoup plus tôt.
Chez Sollers, nous garantissons l'absence de vendor lock et un transfert complet des connaissances.

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Nicolas Bertho
Regional Manager France & Benelux