Agile
Realizując z nami projekty wiele firm nauczyło się usprawniać współpracę, podnosić transparentność i szybciej osiągać korzyści biznesowe
Więcej
Sollers Consulting wspiera sektor bankowy zarówno w obszarze biznesu jak i IT
Realizowane przez nas projekty przynoszą znaczną wartość dodaną dzięki naszym kompetencjom biznesowym,
światowemu doświadczeniu oraz fachowej wiedzy technologicznej połączonym z rozwiązaniami procesowymi i systemowymi.
wydajności
przepływy pracy
w czasie rzeczywistym
Doradztwo biznesowe Sollers Check
Sollers Check to złożona usługa mająca na celu weryfikację obszarów i głównych aspektów systemów oraz procesów w instytucjach finansowych. Prowadzi do stworzenia listy zaleceń i zadań, które mają usprawnić wybrane obszary. Usługa obejmuje audyt zarówno architektury, jak i systemów IT, a także procesów biznesowych i operacyjnych.
Pierwszym etapem Sollers Check są warsztaty, które pozwalają zidentyfikować główne obszary do dalszej analizy. Następnie, w przeciągu trzech do pięciu tygodni zespół składający się z ekspertów Sollers Consulting oraz specjalistów z ramienia klienta przygotowuje raport zawierający szczegółową weryfikację wydajności oraz listę zadań w każdym z obszarów wymagających usprawnień.
Dzięki połączeniu kompetencji naszego zespołu oraz wiedzy pracowników banku, możemy szybko zidentyfikować nieoptymalne działania sprzedażowe oraz w obszarze UX, a także procesy operacyjne i regulacyjne, aby przedstawić propozycje ich usprawnień. Ponadto nasz zespół fachowców może wesprzeć wybór odpowiedniej architektury systemu IT i najlepszej technologii, a także asystować podczas selekcji kompetentnych dostawców usług.
Optymalizacja efektywności
Back Office
Ulepszona organizacja back-office pozwala pracownikom generować na czas dokładne dane. Jednocześnie ogranicza się w ten sposób koszty poprzez zwiększenie wydajności dzięki rozwiązaniom takim jak całkowicie elektroniczne środowisko, integracje systemów czy identyfikacja zdalna.
Sollers prowadzi Państwa przez proces konfiguracji back-office, tak aby była ona rzetelna, spójna a także elastyczna. Pomagamy zwiększyć efektywność procesów oraz podnieść zadowolenie pracowników.
Cyfryzacja kliencka –
migracja usług dla klientów
do kanałów cyfrowych
Rozwój technologiczny prowadzi do coraz większej liczby wyzwań, w których dotychczasowy model nagle się zmienia bądź równolegle powstaje ekosystem łączący model tradycyjny z wirtualnym.
Proces cyfryzacji nie może skończyć się na poziomie produktu. Aby w pełni wykorzystać potencjał digitalizacji, banki muszą przeprowadzić analizę swojej strategii i na tej podstawie jej wyniku zdecydować, jak powinien wyglądać ich model operacyjny, a także jak należy przeorganizować swoje struktury i procesy.
Zwinne i elastyczne środowisko IT pozwala spersonalizować płynne i wielokanałowe doświadczenie konsumenta. Obsługa klienta może być znacznie bardziej satysfakcjonujący zarówno dla niego samego jak i banku. Technologie cyfrowe umożliwiają dostęp w czasie rzeczywistym do odpowiednich wybranych informacji w kluczowych punktach ścieżki zakupowej klienta, jednocześnie pozwalając przewidywać jego przyszłe plany.
Sollers Consulting może pomóc Państwa bankowi wchodzić w interakcję z klientem codziennie.
Zwinność produktu – zwiększenie
zdolności uruchomienia nowych
produktów
Wspieramy zespoły produktowe w zakresie przyspieszenia kroków od planowania do uruchomienia produktu. Używając metodyk zwinnych oraz stworzonych na zamówienie akceleratorów, można skrócić czas wejścia na rynek. Dajemy zespołowi klienta możliwość podzielenia przedsięwzięć na mniejsze historyjki, aby strategia produktowa zyskała na jasności i miała jasne priorytety i zależności. Skupiając swoje działania na potrzebach klientów, łatwiej i szybciej można dopasować się do ich oczekiwań.
Zespół IT-Scrum,
Integracja IT i wsparcie
Nasi klienci korzystają ze wsparcia doświadczonego zespołu składającego się z architektów IT, designerów, tech leaderów, deweloperów, analityków, ekspertów UX oraz scrum masterów. Potrafią oni stosować Scrum, projektować architekturę IT, wdrażać systemy informatyczne i procesy biznesowe, co udowodnili wielokrotnie na projektach u różnych klientów.
Sollers Consulting może wesprzeć Państwa działalność, dołączając do zespołu istniejącego już w firmie bądź zakładając nowy zespół scrum składający się z samych ekspertów Sollers, aby samodzielnie poprowadzili projekt. W obydwu scenariuszach możemy zaproponować indywidualnie dopasowany wielkością zespół, zgodnie z zakresem prac projektowych.
Przejście do chmury i jego
zalety – rozwiązania w
chmurze
Chmura obliczeniowa (Cloud computing) staje się ważnym filarem udanej strategii transformacyjnej wobec skalowanych modeli biznesowych i elastyczności w zakresie technologii takich jak sztuczna inteligencja czy Big Data.
Sollers Consulting wspiera instytucje finansowe w tworzeniu całościowych strategii przejścia do umieszczonej w chmurze architektury IT, niezależnie od tego, czy jest to rozwiązanie publiczne, prywatne czy mieszane.
Działając wspólnie z wiodącymi partnerami rozwiązań w tym zakresie, jak Microsoft Azure AWS czy Chmura Krajowa, Sollers Consulting ma potwierdzone doświadczenie w tworzeniu i wdrażaniu kompleksowych strategii, które pozwalają naszym klientom osiągać cele firmowe.
Modernizacja systemu
Front Office i Back Office
Nasi eksperci mają potwierdzone doświadczenie w zakresie projektowania i wdrażania dostosowanych systemów front-end i back-end oraz aplikacji. Wspieramy klientów w modernizacji rozwiązań bankowości mobilnej i online, kładąc duży nacisk na optymalne rozwiązania UI/UX. Pomagamy budować systemy wewnętrzne, które są przyjazne dla użytkowników a zarazem wydajne, jak również prowadzimy złożone integracje systemów. Oferujemy także doradztwo w zakresie zarządzania jakością danych oraz wsparcie przy wdrożeniach narzędzi klasy MDM (m.in. IBM MDM Server, Talend MDM), które wspierają działanie Back-Office.
Kontakt
Bartosz Illukiewicz
Director
Filip Mazurek
Senior consultant
Tomasz Klukowski
Senior Consultant