DevOps & Agile
Adaptując metodologie Devops&Agile pomożemy Twojej firmie szybko reagować na zmiany rynkowe i zmieniające się oczekiwania klientów.
Więcej
Sollers Consulting wspiera sektor bankowy zarówno w obszarze biznesu jak i IT
Realizowane przez nas projekty przynoszą znaczną wartość dodaną dzięki naszym kompetencjom biznesowym,
światowemu doświadczeniu oraz fachowej wiedzy technologicznej połączonym z rozwiązaniami procesowymi i systemowymi.
Doradztwo biznesowe Sollers Check
Sollers Check to złożona usługa mająca na celu weryfikację obszarów i głównych aspektów działalności. Prowadzi do stworzenia listy zaleceń i zadań, które mają usprawnić wybrane obszary. Usługa obejmuje audyt zarówno architektury, jak i systemów IT, a także procesów biznesowych i operacyjnych.
Pierwszym etapem Sollers Check są warsztaty, które pozwalają zidentyfikować główne obszary do dalszej analizy. Następnie, w przeciągu trzech do pięciu tygodni zespół składający się z ekspertów Sollers Consulting oraz specjalistów z ramienia klienta przygotowuje raport zawierający szczegółową weryfikację wydajności oraz listę zadań w każdym z obszarów wymagających usprawnień.
Dzięki połączeniu kompetencji naszego zespołu oraz wiedzy pracowników banku, możemy szybko zidentyfikować nieoptymalne działania sprzedażowe oraz w obszarze UX, a także procesy operacyjne i regulacyjne, aby przedstawić propozycje ich usprawnień.
Ponadto nasz zespół fachowców może wesprzeć wybór odpowiedniej architektury systemu IT i najlepszej technologii, a także asystować podczas selekcji kompetentnych dostawców usług.
Centralne systemy leasingowe i procesy
Kompleksowo wspieramy wdrożenia centralnych systemów informatycznych dla leasing, włącznie z tworzeniem systemów i procesów od podstaw. Doradzamy w zakresie wyboru systemu jak również projektowania procesów biznesowych i wspierania usług rozliczeniowych. Stosujemy rozwiązania całościowe, w tym integracje z systemami bankowymi oraz bazą danych klienta.
Optymalizacja efektywności Back Office
Ulepszona organizacja back-office pozwala pracownikom generować na czas dokładne dane. Jednocześnie ogranicza się w ten sposób koszty poprzez zwiększenie wydajności dzięki rozwiązaniom takim jak całkowicie elektroniczne środowisko, integracje systemów czy identyfikacja zdalna. Sollers prowadzi Państwa przez proces konfiguracji back-office, tak aby była ona rzetelna, spójna a także elastyczna. Pomagamy zwiększyć efektywność procesów oraz podnieść zadowolenie pracowników.
Digitalizacja kliencka –
migracja usług dla klientów
do kanałów cyfrowych
Rozwój technologiczny prowadzi do coraz większej liczby wyzwań, w których dotychczasowy model nagle się zmienia bądź równolegle powstaje ekosystem łączący model tradycyjny z wirtualnym. Proces cyfryzacji nie może skończyć się na poziomie produktu. Aby w pełni wykorzystać potencjał digitalizacji, banki muszą przeprowadzić analizę swojej strategii i na tej podstawie jej wyniku zdecydować, jak powinien wyglądać ich model operacyjny, a także jak należy przeorganizować swoje struktury i procesy. Zwinne i elastyczne środowisko IT pozwala spersonalizować płynne i wielokanałowe doświadczenie konsumenta. Obsługa klienta może być znacznie bardziej satysfakcjonujący zarówno dla niego samego jak i banku. Technologie cyfrowe umożliwiają dostęp w czasie rzeczywistym do odpowiednich wybranych informacji w kluczowych punktach ścieżki zakupowej klienta, jednocześnie pozwalając przewidywać jego przyszłe plany. Sollers Consulting może pomóc Państwa bankowi wchodzić w interakcję z klientem codziennie.
Zwinność produktu – zwiększenie
zdolności uruchomienia nowych
produktów
Wspieramy zespoły produktowe w zakresie przyspieszenia kroków od planowania do uruchomienia produktu. Używając metodyk zwinnych oraz stworzonych na zamówienie akceleratorów, można oszczędzić czas w tym zakresie. Dajemy zespołowi klienta możliwość podzielenia przedsięwzięć na mniejsze historyjki, aby strategia produktowa zyskała na jasności i miała jasne priorytety i zależności. Skupiając swoje działania na potrzebach klientów, łatwiej i szybciej można dopasować się do ich oczekiwań.
Zespół IT-Scrum,
Integracja IT i wsparcie
Nasi klienci korzystają ze wsparcia doświadczonego zespołu składającego się z architektów IT, designerów, tech leaderów, deweloperów, analityków, ekspertów UX oraz scrum masterów. Potrafią oni stosować Scrum, projektować architekturę IT, wdrażać systemy informatyczne i procesy biznesowe, co udowodnili wielokrotnie na projektach u różnych klientów. Sollers Consulting może wesprzeć Państwa działalność, dołączając do zespołu istniejącego już w firmie bądź zakładając nowy zespół scrum składający się z samych ekspertów Sollers, aby samodzielnie poprowadzili projekt. W obydwu scenariuszach możemy zaproponować indywidualnie dopasowany wielkością zespół, zgodnie z zakresem prac projektowych.
Przejście do chmury i jego
zalety – rozwiązania w chmurze
Chmura obliczeniowa (Cloud computing) jest już ważnym filarem udanej strategii transformacyjnej wobec skalowanych modeli biznesowych i elastyczności w zakresie technologii takich jak sztuczna inteligencja czy Big Data. Sollers Consulting wspiera instytucje finansowe w tworzeniu całościowych strategii przejścia do umieszczonej w chmurze architektury IT, niezależnie od tego, czy jest to rozwiązanie publiczne, prywatne czy mieszane. Działając wspólnie z wiodącymi partnerami rozwiązań w tym zakresie, jak Microsoft Azure AWS czy Chmura Krajowa, Sollers Consulting ma potwierdzone doświadczenie w tworzeniu i wdrażaniu kompleksowych strategii, które pozwalają naszym klientom osiągać cele firmowe.
Modernizacja systemu
Front Office i Back Office
Nasi eksperci mają potwierdzone doświadczenie w zakresie projektowania i wdrażania dostosowanych systemów front-end i back-end oraz aplikacji. Wspieramy klientów w modernizacji rozwiązań bankowości mobilnej i online, kładąc duży nacisk na optymalne rozwiązania UI/UX. Pomagamy budować systemy wewnętrzne, które są przyjazne dla użytkowników a zarazem wydajne, jak również prowadzimy złożone integracje systemów. Oferujemy także doradztwo w zakresie zarządzania jakością danych oraz wsparcie przy wdrożeniach narzędzi klasy MDM (t.j. IBM MDM Server, Talend MDM), które wspierają działanie Back-Office.
Kontakt
Bartosz Illukiewicz
Director
Filip Mazurek
Senior consultant
Tomasz Klukowski
Senior Consultant