Agile

Realizując z nami projekty wiele firm

nauczyło się usprawniać współpracę, podnosić

transparentność i szybciej osiągać korzyści biznesowe  

Agile

Realizując z nami projekty wiele firm

nauczyło się usprawniać współpracę, podnosić

transparentność i szybciej osiągać korzyści biznesowe  

Agile mamy w genach

Wśród najważniejszych wartości Sollers Consulting, od zawsze znajduje się transparentność, budowanie

długoterminowych relacji, a także łączenie biznesu z IT.

Od roku 2011, kiedy zrealizowaliśmy nasz pierwszy projekt agile, przyjęliśmy zwinną metodykę pracy

i korzystamy z niej przeprowadzając transformacje u naszych klientów.

Transparentność

Jesteśmy w pełni transparentni
w obrębie firmy i poza nią,
co umożliwia szybką
adaptację.

Działania

Na wczesnym etapie tworzymy reużywalny kod. Zawsze dostarczamy wartość.

Agile is in our DNA

Współpraca

Ściśle współpracujemy z klientem,

tworzymy wspólne zespoły.

Doskonalenie

Mamy płaską strukturę.
Każdy Sollers może udoskonalać

swój sposób pracy.

5 głównych korzyści przyjęcia metodyki Agile

Zdolność do zarządzania

zmieniającymi się priorytetami  


Zdolność do zarządzania

zmieniającymi się priorytetami  


Większa widoczność projektu


Większa widoczność projektu


Lepsze dopasowanie

Biznesu i IT


Lepsze dopasowanie

Biznesu i IT


Wyższe morale w zespole


Wyższe morale w zespole


Krótszy czas wprowadzania

na rynek (ang. Time-to-market)


Krótszy czas wprowadzania

na rynek (ang. Time-to-market)


 

Źródło13th Version OneTM, raport z roku 2019 

Jak bank uwolnił cyfrowy potencjał do sprzedaży ubezpieczeń w oddziałach? Bank, którego pracownicy codziennie przeprowadzają tysiące rozmów z klientami, zna obawy i największe rodzaje ryzyka swoich klientów. Wychodząc naprzeciw klientom w tej kwestii, bank postanowił rozszerzyć swoją ofertę finansową i zaoferować kompleksową ochronę pożyczkobiorcom. W tym celu zdecydował się opracować niezależne portfolio produktów ubezpieczeniowych, a tym samym zapewnić nowe wpływy z dochodów. Jednym z głównych założeń biznesowych była sprzedaż ubezpieczeń w rozległej sieci oddziałów banku. Jako, że bank miał już złożony zakres produktów bankowych, proces sprzedaży musiał być szybki i prosty zarówno dla klientów jak i personelu sprzedaży w banku
Międzynarodowa grupa finansowa Wdrażanie strategii rozwoju kanałów bancassurance i affinity to duże wyzwanie dla każdego ubezpieczyciela. Szczególnie dla ubezpieczyciela z bogatymi tradycjami na rynku ubezpieczeń na życie, dla którego istotne jest zbudowanie biznesu w obszarze ubezpieczeń majątkowych. Zobacz, jak nasz klient wdrożył najnowocześniejsze systemy obsługujące bancassurance i affinity i zrobił to w zawrotnym tempie.