Agile
In Projekten mit Sollers Consulting haben
Unternehmen gelernt, durch Zusammenarbeit
und Transparenz schneller Wert zu schaffen
Agile
In Projekten mit Sollers Consulting haben
Unternehmen gelernt, durch Zusammenarbeit
und Transparenz schneller Wert zu schaffen
Agilität ist in unserer DNA
Die Werte von Sollers Consulting zielten immer schon auf Transparenz, die Bildung langfristiger Beziehungen und die Verknüpfung von Business und IT ab. Die agile Arbeitsweise haben wir uns seit unserem ersten agilen Projekt im Jahr 2011 zum Prinzip gemacht und setzen sie ein, um die Transformation bei unseren Kunden voranzutreiben.
Reflektieren
Wir sind völlig transparent
nach außen und innen,
dies ermöglicht eine
frühzeitig Anpassung.
Liefern
Wir bauen frühzeitig wertvolle Software. Wir liefern immer einen Wert.
Zusammenarbeiten
Wir arbeiten eng mit dem Kunden zusammen und bilden gemeinsame Teams.
Verbessern
Wir haben eine flache Struktur. Jeder Sollers ist befähigt, unsere Arbeitsweise zu verbessern.
Management sich
ändernder Prioritäten
Management sich
ändernder Prioritäten
Erhöhte
Projekt-Sichtbarkeit
Erhöhte
Projekt-Sichtbarkeit
Bessere Abstimmung
von Business und IT
Bessere Abstimmung
von Business und IT
Höhere Moral
im Team
Höhere Moral
im Team
Verbesserung der
Time-to-Market
Verbesserung der
Time-to-Market
Durch tausende von Kundengesprächen kennt die Bank die Bedenken und größten Risiken ihrer Kunden. Deshalb hat sich die Bank entschieden, ihr Versicherungsangebot zu erweitern, um einen umfassenden Schutz für Kreditnehmer zu bieten. Die Bank beschloss, ein eigenständiges Versicherungsproduktportfolio zu entwickeln, um neue Einnahmequellen zu erschließen.
Eine der zentralen geschäftlichen Vorstellungen war der Versicherungsvertrieb über das breite Filialnetz der Bank. Da das Angebot bereits eine komplexe Palette von Bankprodukten umfasste, musste der Verkaufsprozess sowohl für die Kunden als auch für das Verkaufspersonal der Bank schnell und einfach sein.