ITプロジェクト監査

ITプロジェクトの3割以上失敗しているという統計がある中、
早期プロジェクトの方向性が正しいか見極めること重要です 

ITプロジェクト監査

ITプロジェクトの3割以上失敗しているという統計がある中、
早期プロジェクトの方向性が正しいか見極めること重要です 

ITプロジェクトを成功に導くために

 

統計的に見ても、ITプロジェクトは常に遅延、予算超過、スコープの肥大化などのリスクを伴い、当初のビジネス目標を計画通りに達成することは容易なことではありません。平均的に、プロジェクト予算9.9%が、こうした問題の対処に費やされています。このようなリスクを察知した時点でITプロジェクト監査を実施することをお勧めします。 

 

ソラーズのモットーである We always deliverとは、お客様に必ず成果とビジネスバリューをお届けすることを意味します。過去20年に及ぶ金融関連企業における100以上のプロジェクト経験により、様々な規模、プロジェクトスコープの案件に対応可能です特に以下の点において、お客様に優れたサービスを提供できることを確信しています。 

 

 

 

ソラーズの信条
  • 組織のから見えていないことでも、から別の角度で見ることによって新たな発見をもたらすことが出来ます ITおよびプロジェクト管理の豊富な経験に加え、金融業界ビジネスについての深い知識と理解を基に最適なコンサルティングを提供します。
  • 時にITプロジェクトやIT関連の投資はやむを得ず白紙に戻さなければならないことがありますこのような決断必要情報提供その過程をサポートします。
  • プロジェクトについての深い理解、実務に基づいた監査知識で、自信を持って質の高い監査を行います。

 

プロジェクトの各重要決定事項においてコンサルティングを行います

 

 

 

戦略段階

計画の継続または中止、提携先の変更、
および戦略目標の変更など
 

運用段階
プロジェクト枠組み想定スコープ組織編成、手法、手順など
実装段階

コーチング、メンタリング、変革管理、
プロジェクトマネジメントなど
のサポート

期待できる効果

 

 

  • リソースの無駄遣いを最小限に抑制 
  • ビジネス目標への達成度向上 
  • 確実に機能するソリューションの提供 
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ソラーズとのプロジェクトはとても心温まる協業でした。
今や、まるで家族の一員のように 身近な存在です。”

Hans Vranken氏

CEO

アクサ損害保険株式会社

ソラーズとの協働のおかげで、

今私達はアジリティを保ちながら成長することができています。”

Horst Nussbaumer氏

COO

Zurich Germany社

顧客とサプライヤーの関係を超え、まさに1つのチームという感じでした。

共通の目標を達成するため、スキルを高め合い、問題や課題に共に取り組みました。”

Evandro Manolas氏

ITネージャー(保険金サービス部門)

Allianz UK社

ソラーズの業界知識と経験の深さ、

そして顧客を巻き込んだチーム精神の高さに感嘆しました。”

Nicolas Rhatigan氏

クレームビジネスリード

Aviva UK社

北欧の大手保険会社における
大規模プロジェクトで
高度なコード品質管理
Guidewire ClaimCenterの導入を進めていたお客様は、ソフトウェア開発者が作成するコード品質管理の徹底をご要望でした。そこで、大規模なGuidewireプロジェクトの導入経験の豊富さと、品質に妥協することなくスピーディーに成果を収めてきた実績を認められ、ソラーズをお選びいただきました。

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