Audyt projektu IT 

Biorąc pod uwagę, że 30%* projektów nadal

nie osiąga zamierzonych celów, warto wiedzieć

z wyprzedzeniem, czy idą w dobrym kierunku 

Audyt projektu IT 

Biorąc pod uwagę, że 30%* projektów nadal

nie osiąga zamierzonych celów, warto wiedzieć

z wyprzedzeniem, czy idą w dobrym kierunku 

Nie można wykluczyć, że w przypadku jednego lub więcej twoich projektów pojawi się ryzyko przekroczenia budżetu, opóźnień, zmian zakresu czy niemożność realizacji założonych celów biznesowych. Statystycznie rzecz biorąc, z powyższych powodów możesz zmarnować 9,9%* inwestycji w realizowany projekt. Jeżeli uważasz, że taka sytuacja ma miejsce w twoim projekcie, warto rozważyć opcję Audytu Projektu IT.

W Sollers przyświeca nam credo, które brzmi „Zawsze dowozimy” („We always deliver”). Nie rzucamy słów na wiatr. Dlaczego? Dlatego, że przez ostatnie 20 lat rozwijaliśmy nasze kompetencje w zakresie realizacji projektów IT; przeprowadziliśmy i braliśmy udział w setkach projektów IT o różnym zakresie i skali. Stąd nasza gotowość, żeby się zaangażować. Tobie też możemy pomóc.

 

 

 

Co robimy:

Jesteśmy przekonani, że perspektywa zewnętrzna pozwoli ci dostrzec aspekty niewidoczne od wewnątrz. Oprócz szerokiego

doświadczenia w zarządzaniu projektami IT, posiadamy też praktyczną wiedzę biznesową sektorze finansowym. Projekty IT

 i związane z nimi inwestycje czasem trzeba zakończyć lub spisać na straty. Dostarczamy argumentów i pomagamy w podejmowaniu trudnych decyzji.

 Praktyczna wiedza, zgromadzona na projektach oraz metody ich audytowania, wypracowane doświadczeniem,

dają nam przewagę nad wieloma profesjonalnymi audytorami. 

 

 

Poziom strategii

czy kontynuować, czy też wstrzymać projekt,

zmienić partnerów biznesowych,

zmodyfikować cele strategiczne

Poziom operacyjny

czy kontynuować, czy też wstrzymać projekt,

zmienić partnerów biznesowych,

zmodyfikować cele strategiczne

Poziom implementacji

czy kontynuować, czy też wstrzymać projekt,

zmienić partnerów biznesowych,

zmodyfikować cele strategiczne

Results you may expect

Czego możesz oczekiwać 

 

  • Minimalizacji strat  które są nieodłączną częścią problematycznych projektów
  • Dostarczenia w pełni funkcjonalnego rozwiązania – pod warunkiem, iż,
    ustalimy że projekt jest możliwy do zrealizowania (to jest nasz wymóg minimalny)
  • Większych szans na zrealizowanie swoich celów biznesowych
<img src=

Sollers zawsze stawał na wysokości zadania, w sposób otwarty, elastyczny podchodził do danego tematu i pomagał nam w znalezieniu rozwiązania”

Anna Messerli

Członek Zarządu

Prudential

Najbardziej imponuje mi w Sollers szeroka wiedza i doświadczenie”

Nicolas Rhatigan


Claims Business Lead

Aviva UK

To była wielka przyjemność i wielka nauka dla nas czerpać przy pierwszym projekcie Agile z doświadczenia jakie posiada Sollers”

Małgorzata Kruaze-Kulewska

Senior Process Manager

Santander Consumer Bank

Success stories of our clients We helped a non-life direct insurer redefine insurance motor product to simplify sales process via direct channels and partners We successfully implemented an agriculture commercial product for a larger non-life insurer. We helped a non-life direct insurer redefine insurance motor product to simplify sales process via direct channels and partners
Lorem ipsum dolor sit amet

Lorem ipsum dolor sit amet, pro quis maiestatis eu, eius partem voluptaria at sit, probo malorum perfecto vel no. Fabulas theophrastus deterruisset ut vix, in eos tollit voluptatum vituperatoribus. Te has postea numquam, an recusabo lobortis eloquentiam usu, dico elitr labitur ne ius. Case cibo ea his, ad sed adipiscing temporibus. Eu mei erant necessitatibus, purto dolorem sapientem cu pro.

Aktualności

geolokalizacja, lokalizacja, ubezpieczenia Lokalizacja, lokalizacja, lokalizacja – jaką niesie wartość?

Jedną z kluczowych informacji w ubezpieczeniach majątkowych jest miejsce ubezpieczenia. Zarówno z punktu widzenia pricingu, jak i... Więcej

draft Ekosystemy biznesowe – Strategia na przyszłość

W czasach gwałtownie zmieniającego się otoczenia technologicznego oraz preferencji klienta, przedsiębiorstwa muszą zmierzyć si... Więcej

digital, kanały dystrybucji, niemiecki rynek ubezpieczeń, relacja z klientem Kanały elektronicznego kontaktu ubezpieczycieli z klientami – spojrzenie na rynek niemiecki

Budowanie pozytywnych i trwałych relacji z klientami jest dla każdego ubezpieczyciela bardzo istotne z punktu widzenia budowania p... Więcej

Newseria Ubezpieczyciele szukają nowych dróg rozwoju – Newseria

Nie uciekną od współpracy z młodymi, innowacyjnymi firmami

Więcej
digital Cyfryzacja i klientocentryzm

Innowacja i cyfryzacja stają się podstawą niemal każdej strategii ubezpieczeniowej. Mają być ułatwieniem pracy dla ubezpieczy... Więcej

Grzegorz Obszański
Manager
Mateusz Barański
Senior consultant